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劳动合同中止是指劳动合同存续期间，由于某些因素导致劳动关系主体双方主要权利义务在一定时期内暂时停止行使和履行，待中止期限届满后，又恢复到以前的正常状态。对于劳动合同中止的概念可以从以下几个方面进行理解,和猎萝卜网小编一起了解。通过分析劳动合同中止的概念可以看出劳动合同中止具有以下特点：1、此前当事人之间已经建立了劳动法律关系。这里劳动法律

企业管理咨询心得：劣质企业主管的8大特征,和猎萝卜网小编一起了解。特征一：总是向老板报告好消息。人都喜欢听好话，听赞扬的话、听胜利的消息一个接着一个。报喜要么让老板喜上加喜，要么让老板乐以忘忧，由阴转晴。报喜说明他工作出色，他有能力。报喜报多了，老板就会在心目中形成他的成绩是主流的印象，然后，即使发现了他的不足，也是瑕不掩瑜。谁没有缺点，

各位看官、朋友们首先介绍下PDCA的由来及背景。PDCA的背景知识，最早由美国爱德华，戴明提出。其他详情可以百度什么是PDCA循环？PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。PDCA：Plan(计划)

股权激励本是用来激励核心人才， 但是只要是经营总会难免有合作问题。 万一双方合作不了，有小股东要退出，该怎么弄呢？ 很多时候，大家经常忽略了这个问题，但这个问题如果没有设置好，那么最终肯定要闹得不愉快！ 此问题该如何解决呢？和猎萝卜网小编一起了解。对于股权激励设计时，我们要将各种情况都考虑到位。首先要考虑的是他参股方式， 前面说过参股

公司的资产的估值是一件非常复杂的事情。因为不像上市公司价值计算方法相对要客观，因为股票在市场上有价格。 对非上市公司估值目前市面上的估值方法有几种，通过核算资产得出估值、 通过同类收购对比来得出估值、 通过计算盈利能力来核算估值,和猎萝卜网小编一起了解。在对公司进行估值的过程有点麻烦， 如果想简便的话。 直接找第三方来评估， 专业的会计事

股权激励前的准备工作有哪些？和猎萝卜网小编一起了解。一、与大股东进行充分沟通，了解他的意图与大概想法。在企业里做任何重大事情都要充分理解老板的意图。 别听到一个口风或指令，就按照自己的想法去做长篇大论的方案，结果悲剧了，这是典型的闭门造车！虽然这是简单到大家都知道的道理，但很多人还是在重复犯。做股权改革， 大股东到底想好了没有？ 他一时

虽说现在是人人都在喊着股权激励，但并不是每个企业都适合做股权激励的。做股权激励需要公司具备一定基础与条件，否则还是省省吧！和猎萝卜网小编一起了解。一、公司大股东有强烈的意愿与决心 有一个HR看到我之前的文章提过股权改革经历，问我应该怎么说服老板进行股权激励？ 当时我刚喝下一口水差点被呛死！ 股权改革必然是要大股东主动提出来， 我还没见过

近些年来，股权激励真是越来越流行了。在饭桌上随便一个陌生朋友递上来名片，赫然印着某某企业合伙人字样。职场上你要不是什么企业合伙人那就有点见不得人似的！对于创业型企业不弄个股权激励有点跟不上时代！ 而在企业做HR或财务的，如果不懂点股权激励，那你就LOW了！和猎萝卜网小编一起了解。我不知道是不是因为“马教主”的原因？但在民营企业做股权激励风

平衡计分卡（Balanced Score Card；BSC）是哈佛大学商学院管理学教授罗伯特·S·卡普兰（Robert S.Kaplan ）和复兴全球战略集团总裁戴维·P·诺顿（David P.Norton ）基于战略管理的重要性和战略管理在实际操作中的不尽人意，在90 年代提出的战略管理和绩效管理理论。BSC的初衷是作为一个绩效管理的

如何通过沟通帮助下属成长呢？和猎萝卜网小编一起了解。首先，保持一定的沟通频率。刚开始的时候沟通不能太频繁，太频繁了会让下属觉得你总是在监督她。我的人力资源总监朋友每天跟下属沟通，那是因为都是她的下属主动找她的。我们的正式沟通频率最好保持在一周两次，非正式沟通应该随时进行。其次，沟通内容要具体问题具体分析。正式沟通一般进行正式工作内容、下属