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企业管理咨询雇佣关系正在发生哪些变化呢?

雇佣关系正在发生哪些变化呢?

这个时代真的变得不同了。在互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等技术手段的影响下,我们的工作、生活、沟通、学习的模式和效率都逐步被改变,和猎萝卜小编一起了解。那么,雇佣关系正在发生哪些变化呢?《联盟》告诉我们,互联网时代下的雇佣关系正在重建,从终身雇佣到自由雇佣,从单方雇佣到互惠联盟,意味着公司和员工之间的信任和忠诚有了更

企业管理咨询对内部讲师的要求有哪些?内部讲师的激励有哪些?

对内部讲师的要求有哪些?内部讲师的激励有哪些?

内部讲师大多由员工兼职,也有退休返聘或临近退休的高管或专家担任专职讲师,用以发挥余热。建立专门培训部门或企业大学的公司,一般会专门配备专业的内部讲师,这些讲师既可以来自内部熟悉公司情况和某方面业务、喜欢讲课并善于表达的专业员工,也可以是从外部如第三方培训机制的专业讲师,和猎萝卜小编一起了解。1、 对内部讲师的要求成为企业的内部讲师一般要满

企业管理咨询新员工试用期间做好哪些工作可以留住对我们有用的人才?

新员工试用期间做好哪些工作可以留住对我们有用的人才?

一、做好岗前培训工作。  新环境新天地是天然拿来让我们适应的。但新员工却是我们需要其能短期的进入工作状态,所以要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理岗位,还应有个性化的培训计划,培训合格后,方可上岗。  二、帮助新员工熟悉环境。  新员工刚到企业,首先必须

企业管理咨询企业如何降低招人的风险?

企业如何降低招人的风险?

企业招人识人,依据岗位说明书及简历筛选候选人,通过面试来了解、判断候选人未来的能力,将候选人的未来与企业的未来同作赌注,这本是一类风险极高的工作。我常在卡文中讲,如果有判断不准的方面,不妨翻看书本,重温一下经典理论,站在巨人的肩膀,就会看得更清晰,和猎萝卜小编一起了解。比如,对于麦克利兰教授提出的成就需要理论,在招聘及团队融合很有借鉴价值

企业管理咨询公司员工集体罢工那么HR该如何应急处理?

公司员工集体罢工那么HR该如何应急处理?

我的助理巡店回到公司,他走进我的办公室,说:“黄总,这段时间巡店我发现,每家店面的店员工作态度明显有转变了很多。以前我去店里跟她们打招呼,她们爱搭不理的,有抵触情绪。现在主动招呼了,接待顾客比平时热情了……”助理滔滔不绝地说,和猎萝卜小编一起了解。“这说明了我们前期的大整顿还是有点效果嘛,不过对这些店员管理那根弦不能有丝毫放松,你要知道管

企业管理咨询一份改了的员工评估表到底伤害了谁?

一份改了的员工评估表到底伤害了谁?

“评估”二字,两个字一共十四个笔画,却在当今的职场中,浑身裹满黑色,象征着压力扑面而来,和猎萝卜小编一起了解。在多数下属的眼里,它不是彩色的,因为并不代表希望,而往往是惩罚的前奏。因此,我们值得好好思考几个问题:1. 为什么评估?2. 评估什么?3. 评估的结果是否合理?4. 评估的结果用来如何应用?5. 这次评估之后

企业管理咨询管理真的有那么神秘吗?

管理真的有那么神秘吗?

我第一份工作是在央企,多年来我们单位几乎只有校园招聘一个渠道,这意味着外部引进人才的占比非常小,人才更多的依赖于内部培养。常用的方式有导师带徒、技术比武、外部进修,当然,还有内部竞聘,和猎萝卜小编一起了解。 几十年沉淀下来,用人才济济来形容单位人员现状一点也不为过,甚至出现高级会计师甘当出纳,或一级建造师做专员的盛况。

企业管理咨询HR该如何解决跨部门沟通的问题呢?

HR该如何解决跨部门沟通的问题呢?

案例回顾:大家好,我就职于一家技术型企业。最近在做员工关系访谈时发现,许多员工抱怨部门之间缺乏互动和交流,除了部门内部和有工作接触的同事外,其他同事像陌生人一样,大家都只能待在自己的业务小圈子里,同事之间感情淡薄,有的甚至入职很久却相互都不认识。人人都说,企业文化的建立离不开良好的员工情感氛围,但目前我们公司的这种情感氛围显然不够,和猎萝

企业管理咨询考察任职资格的工作经验主要是想考察什么?

考察任职资格的工作经验主要是想考察什么?

人们习惯把刚进入职场或新领域的人叫做小白,这是与有经验者做的一个区分。要命的是,有的人有了一定年数的工作经验,仍然是小白,或者说仍是一知半解,那就给面试增加了挑战性。我经常遇到面试者或者参加内部选拔晋升的员工,夸夸奇谈,动辄说自己有10年、20年工作经验,以此来标榜自己的专业性和工作能力,和猎萝卜小编一起了解。 对此,我只想

企业管理咨询一个完整的集团内训体系建立案例

一个完整的集团内训体系建立案例

“人才为王 内训当先”!人才优势决定了企业的竞争优势。面对日益激烈的竞争形势,企业除了靠品牌吸引力从社会上招募优秀人才之外,内部人才培养的质量和水平也日趋成为检视企业发展持续力的一个关键因素,和猎萝卜小编一起了解。一、内训工作的意义:“培训是企业给员工最大的投资”,高质量的内训工作对企业来说也是益处多多:1、内训工作越充分,员工对企业的

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