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企业管理咨询企业文化是什么?企业文化又是如何形成的?

企业文化是什么?企业文化又是如何形成的?

有一次面试的时候,问到一个候选人的离职原因时,对方告诉我这样一个故事,和猎萝卜网小编一起了解:当时他在处理一起商户与消费者的纠纷案时,不经意说了一句和企业有关的话,其实对企业声誉影响也不大,但当时有媒体在场。后来他就莫名的被劝退了。 包括前段时间闹得沸沸扬扬的阿里月饼事件。其实在有些企业,这是一件可大可小的事情。但对于阿里人来说,价值观一

企业管理咨询企业文化包括哪些内容?怎样理解企业文化?

企业文化包括哪些内容?怎样理解企业文化?

企业文化分为四个层面:理念层、制度层、行为层、物质层;是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。要做好企业文化建设就要从这些方面着手来开展,和猎萝卜网小编一起了解。对于刚开始注重企业文

企业管理咨询企业管理制度落地执行为什么那么难?

企业管理制度落地执行为什么那么难?

企业管理制度的落地执行,这个范围很大不好聚焦回答,更多的时候作为企业的HR我们更多的是需要一套切实可行的方案,俗话说的好“旁观者清”因为置身事内很多时候我们都无法看清事务的本质,在我们绞尽脑汁、冥思苦想的话是无法拿出一套切实可行的方案。借鉴成为我们当下的一个主流趋势,吸取、总结成功公司的经验固然重要,但是怎么用好,把握一定的尺度,是很难说

企业管理咨询规章制度文档的构成要素有哪些?

规章制度文档的构成要素有哪些?

如果公司有文控管理,会有文件模板来发布制度,但如果公司没有文控管理或者不规范的话,制度模板需要本部门来确定了,和猎萝卜网小编一起了解。制度文档的构成要素笔者将分两方面来讲解,一方面是红头文件,国家有专门的公文格式,参照国家的公文格式规范可以制定本公司的公文格式规范,另一方面是非红头文件,公司自己来确定的模板。无论是红头文件还是非红头文件,

企业管理咨询组织差错管理氛围是什么?如何影响员工的创新行为?

组织差错管理氛围是什么?如何影响员工的创新行为?

根据墨菲定律,凡事只要有可能出错,那就一定会出错。创新是打破常规、面向不确定性的未来,在此过程中很难避免差错的发生。既然差错难以避免,组织所要做的就是尽可能降低错误的消极影响,并从错误中学习以促进积极作用的发生,并避免未来类似错误的发生,和猎萝卜网小编一起了解。事实上容忍错误和失败往往也是创新文化的重要特征,例如著名的高新技术企业3M公司

企业管理咨询关于公司规章制度的管理

关于公司规章制度的管理

规章制度公布实施后,并不代表规章制度工作的终结,规章制度的工作实施动态管理,所以这一系列工作是需要一直持续做下去的,和猎萝卜网小编一起了解。关于规章制度的修订规章制度需要结合公司情况、国家和地方法律法规等实行动态管理,制度修订需要注意以下几点:1、制度修订和制定制度的程序是一样的。2、对于实行红头文件格式的公司,如需对某项制度进行更新,建

企业管理咨询门店的管理者如何带训新人?

门店的管理者如何带训新人?

首先,我们在带新人的时候,一定要考虑第一个问题,我们曾经做新人的时候是什么感受?第二个问题,我们如何把新人变成宝贵的财富?第二个问题,我们要清楚的知道新人的特点,很多的新人刚踏入一个从未涉及过的领域心里会产生一些变化,与我们还是处于相互了解相互磨合相互适应的阶段,所以这个时候的新人,他们身上有套多的畏惧感,新鲜感和陌生感,所以针对

企业管理咨询管理是什么?管理秩序是什么?

管理是什么?管理秩序是什么?

管理是什么?各家一言,没有对错,在这里我也不想讨论什么是管理,因为这个话题太过庞大,我没有这个能力去驾驭,如果真有人需要跟我较真让我定义一下什么是管理?和猎萝卜网小编一起了解。那我觉得管理就是一个由我变成我们的过程。只是一点感触,无法解释。在这些年的工作中我反而更加去关注管理秩序,活生生看着很多同事因为不懂得管理秩序而败走麦城。管理秩序也

企业管理咨询如何做到正确合法的辞退员工?

如何做到正确合法的辞退员工?

 如何做到正确辞退员工,总结起来,主要应注意以下问题,和猎萝卜网小编一起了解。  一、试用期内不得随意辞退员工。  要正确辞退试用期内的员工,必须把握"不符合录用条件"的原则。用人单位首先要证明单位是否有"录用条件",同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件,或无法证明该录用条件就贸然辞退

企业管理咨询违法辞退员工主要表现为三大类情形

违法辞退员工主要表现为三大类情形

辞退员工,不论对公司还是对员工,都是一个沉重的话题。然而辞退员工,对于大多数公司来说,又是不得不面对的现实。 优秀的人才是企业在市场竞争中立于不败之地的关键要素之一,不能达到要求的员工必然要被淘汰,与此同时,经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮。辞退、裁减员工是必须处理,又是最难处理的工作。辞退员工时处理不当,很容易引发劳动纠

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