当前位置: 首页  - 绩效管理  - 列表 - 第6页
绩效管理人力资源绩效面谈环节应该怎么做?

人力资源绩效面谈环节应该怎么做?

人力资源绩效面谈环节应该怎么做?和猎萝卜网小编一起了解。 绩效沟通的目的:  清晰目标与过程的差距,及时发现问题。及时变更目标和工作任务,保证工作过程的动态和有效性。持续不断的绩效沟通是管理者和员工的共同需要。  绩效沟通的作用:  1、对于管理人员来说,通过绩效沟通,有以下几点意义:  (1)可以帮助下属提升能力。能及时有效地掌

绩效管理人力资源绩效管理如何推进?

人力资源绩效管理如何推进?

人力资源绩效管理如何推进?和猎萝卜网小编一起了解。1.前期宣传造势在前期宣传造势的环节,绩效管理小组应当组织召开绩效管理的启动会,有条件的企业应当召集公司全体参与绩效管理工作的职工参加。在启动会上,公司总经理应说明推动绩效管理工作的决心,以及绩效管理工作的实施计划。2.编制公司绩效计划在编制公司绩效计划时,首先需要进行战略研讨。战略研讨的

绩效管理如何建立客观公平的绩效评价体系?

如何建立客观公平的绩效评价体系?

绩效考核是企业绩效管理环节之一,也是每一个企业所必做的日常功课,公平、公正和公开的考核,是可以在最大程度上发挥员工的积极性和主动性,促进企业和员工的共同发展,而公正的绩效考核离不开公平的绩效评价体系的建立,和猎萝卜网小编一起了解。然而,在现代企业实践中,绩效评价体系的有效建立却是企业管理者难以解决的问题,企业种种的管理问题也常会阻碍绩效考

绩效管理如何改进和提高绩效管理?

如何改进和提高绩效管理?

 随着经济的持续发展,企业之间的竞争日益加剧,企业需要加强管理以提高竞争力。为了提高绩效管理的效率,必须通过以下方式改善企业的绩效管理,和猎萝卜网小编来一起了解。  1、建立良好的企业集团绩效管理制度。在绩效管理方面,首先建立目标责任体系,将公司的绩效管理体系进行系统的分类分层,把组织绩效和员工绩效结合起来,根据绩效考核的结果进行薪酬的分

绩效管理绩效考核流程主要包括哪些?

绩效考核流程主要包括哪些?

通常情况下,绩效考核的总体流程如下,和猎萝卜网小编来一起了解。  第一,确定考核组织架构和考核分工  1、由公司管理层和HR经理组成绩效考核委员会,担任绩效管理的最终决策机构,其中,总经理担任主席,负责执行考核管理制度中的审核批准、年度绩效目标制定、年中绩效目标调整审批和年终绩效考核结果审核确认,并处理考核中的特殊事项。  2、人力资源部

绩效管理绩效考核方法-OKR绩效考核步骤是什么?

绩效考核方法-OKR绩效考核步骤是什么?

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。下面来说一下OKR绩效考核的具体实施步骤是什么?下面和猎萝卜网小编来一起了解。OKR绩效考核步骤  一、实施OKR的步骤  第一步:设定目标(从战略开始确定年度目标,季度目标)。  德

绩效管理绩效考核方法-目标管理绩效考核是什么?

绩效考核方法-目标管理绩效考核是什么?

 目标管理(Management by Objectives,MBO)是美国管理学家彼得德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”。他认为:“并不是有了工作才有目标,是因为有了目标才能确定每个人的工作。”下面和猎萝卜网小编来一起了解。目标管理,绩效考核  因此,企业的目的和任务必须转化为目标。企业

绩效管理绩效考核方法-目标管理考核法步骤是什么?

绩效考核方法-目标管理考核法步骤是什么?

目标管理是一个反复循环的过程,具有一定的周期性;目标管理法是通过个人目标和企业目标的实现来不断的提升管理效果。那么如何进行目标管理法的操作呢?目标管理一般可以分为制定和分解目标、过程管理及成果评价三个阶段。下面和猎萝卜网小编来一起了解。目标管理考核步骤  一 、制定和分解目标  我们说在企业当中,目标包括企业的总目标、部门目标和个人岗位目

绩效管理绩效考核方法-目标管理考核法有哪些优点?

绩效考核方法-目标管理考核法有哪些优点?

目标管理,是企业的一种由上下级共同商讨确定具体的绩效目标,在工作中实行"自我控制",努力完成工作目标,根据目标的完成情况实施奖惩的一种管理方式。目标管理法是被用作企业经营的手段,初期重点均在提高企业的经营业绩。下面和猎萝卜网小编来一起了解。目标管理考核法  目标管理法的优点  一、业绩的提高。  由于目标管理的过程是员

绩效管理绩效考核方法-目标管理考核法有哪些缺点?

绩效考核方法-目标管理考核法有哪些缺点?

目标管理是管理者确定了组织目标后,对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。然而在实际操作中,目标管理也存在许多明显的缺点,下面和猎萝卜网小编来一起了解。目标管理考核法缺点  ①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多,变

用户登录