华为公司薪酬制度的演变
华为公司薪酬制度的演变,和猎萝卜小编一起了解。一、初创期,1987~1994年 1.无奈的选择 初创期的华为公司基本还是一家贸易型公司。公司从1991年开始投入全部资金和人力开发和生产自主品牌的新型用户程控交换机;1994年,华为的第一台C&C08万门交换机开局成功,从而终结了华为公司无产品、无技术的贸易时代,开始进入
华为公司薪酬制度的演变,和猎萝卜小编一起了解。一、初创期,1987~1994年 1.无奈的选择 初创期的华为公司基本还是一家贸易型公司。公司从1991年开始投入全部资金和人力开发和生产自主品牌的新型用户程控交换机;1994年,华为的第一台C&C08万门交换机开局成功,从而终结了华为公司无产品、无技术的贸易时代,开始进入
年终奖发放的问题之所以困扰很多管理者,关键是企业及其管理者缺乏多年终奖的系统、深刻、全面的认识,没有规划,临时应急的管理现状,让多数企业选择了与企业实际不匹配的模式,这也是很多企业为什么“年年发愁,年年愁,愁了一年,发了钱,员工骂娘过个年”的状况。基于此,结合数年管理咨询的实践经验,将年终奖的发放模式及企业最佳实践总结出来,以期
以前我们听得最多的就是“五险一金”。最近,被“炒得很热很香”的“六险二金”相关政策及文章大面积覆盖,有些员工以为这是国家为职工新增加的两项福利待遇,是企业必须强制给职工缴纳的两个大鸡腿。实际上不是这么一回事,和猎萝卜小编一起了解:一、“六险二金”是个什么东东首先,“六险二金”是在“五险一金”的基础上增加了“一险一金”(即:“补充医疗保险”
首先问自己一个问题,在你的周围,有没有能力和你相当甚至不如你的人,拿着比你还高的工资? 有没有?和猎萝卜小编一起了解。不用想,答案一定是“有的”。为什么会这样?原因很简单。除了少数人是靠关系外,大多数人在入职前,和公司进行了一次漂亮的谈判。因为他们懂得谈判的一些基本原则,抓住了用人单位及面试官的心理,所以即使能力不如你,工资却是明显比你看
这六个字也是检验一个管理者会不会激励员工的关键,做到了这六个字,如果员工激励还是做不好,你找我负责!和猎萝卜小编一起了解。这六个字是什么呢?打胜仗、有钱分!这六个字,是不是很容易理解?只要不是笨人,都能看懂。可如此简单的道理,却常常被人忽视。先说打胜仗。就是你要能够带领你的员工,攻克一个又一个山头,战胜一个又一个困难,要勇于挑战自我,直面
前几天在做培训时,我把一个老板给我出的题目拿给学生做。题目是这样的:老板拟用100万元的年薪,要求HRM(人力资源经理)给单位招聘10个人,三种方案如下:方案1:招一位年薪55万元的员工和9位年薪5万元的员工。方案2:招10位年薪10万元的员工。方案3:招5位年薪20万元的员工。请同学们选择方案,并说出优选方案的理由。班上的HR学员们展开
HR朋友其实薪酬可以这样发!和猎萝卜小编一起了解。 1.薪酬概念的百年演变 在刚刚过去的一百年里,薪酬管理的思维与方式一直在发生变化。现代管理中的“薪酬”一词对应的英文单词是“Compensation”,但“薪酬”并非从一开始就是“Compensation”,而是经历了一个从重视现金发放到强调全面发展,从日工资结算到长周