当前位置: 首页  - 招聘和培训  - 列表 - 第32页
招聘和培训福特公司的人才开发其实贵在举一反三

福特公司的人才开发其实贵在举一反三

一家拥有百年历史、34万名员工、在全球200个国家运营、曾经处于世界汽车业绝对霸主地位的巨型跨国公司,该如何进行企业转型及文化变革呢?和猎萝卜小编一起了解。  对于上任1年多的福特汽车首席执行官纳瑟(Jacques Nasser)来说,这的确一个巨大的挑战。但他的改革,也的确改变了福特全球各分公司各自为政的混乱状态,并努力朝着一

招聘和培训为什么春季招聘我们留不住人?

为什么春季招聘我们留不住人?

网上看到一篇同行朋友写的一帖子,说自己“掏心掏肺的对待属下,可是到头来却换来无情无义的离职和带走了其他伙伴的帖子”,引发了圈内不少人的热议和跟帖。这篇帖子同样也引起了我极大的好奇,我认真阅读了帖子的整个帖子,并认真分析了这篇帖子种所反映出的管理难题,最终我悟出了一个非常重要台很容易让管理者和职业经理人容易忽略的问题,那就是学会尊重!可能大

招聘和培训做好员工培训的四个关键点

做好员工培训的四个关键点

做好培训,类似于开车,想要成为“老司机”,开得一手好车,得了解方向盘、档位、油门和刹车,才可能平稳运行,收放自如。无论你开的是奥迪和奥拓,相当于大企业还是小企业,其基本原理和关键都是一样的,万变不离其宗。而培训的主要关键点是找准需求,培训体系规划,培训实施,培训评估,四个环节环环相扣。不仅要做对的事,也要把事情做正确。今天我们就针对培训的

招聘和培训招聘专员说说关于招聘的心得

招聘专员说说关于招聘的心得

2018年年后,一直围绕的工作就是人事专员招聘,过程很艰辛,结果也很戏剧。人事部原本三人,年后陆续离职两人,我也因为外部机遇,向公司提出离职申请。老板说:等招到合适人选,就同意我离职。接下来,我就按照招聘流程开展招聘工作了。  1、内部物色人选:  根据公司现有人员的从业经验、学历、知识、技能、素质等方面与人事专员岗位的匹配度,

招聘和培训为什么说好HR都是营销高手?

为什么说好HR都是营销高手?

相信80%以上的HR都有过面试销售人员的经历,对于大量各类行业、不同销售风格、销售技巧的人员来讲,如何能判断其过往业绩的好坏,进而确定合适人选呢?一般中级以上销售人员都会有以下特质:1)韧性,把握难缠或难磕客户的反转;2)理性,分析客户的真正需求,不人云亦云;3)平等,不会哈着客户,而是以顾问的方式向客户推介,同时对于公司内部协作的同事也

招聘和培训90后员工不稳定总想跳槽该怎么办?

90后员工不稳定总想跳槽该怎么办?

前些日子,有位HR经理在微信留言:“我公司人事专员小A,做事勤奋,性格外向也很活泼,可是做了不到半年告诉我想辞职,问她下份工作打算做什么,她也不清楚;问她为什么要离开公司,她说一方面是薪资福利,另一方面感觉自己的能力没得到提升;给她安排工作任务,她又诉苦工作占用了太多时间,没自由的业余时间做自己喜欢的事情……”相信HR同仁们都会碰到类似的

招聘和培训教你如何做好培训效果评估?

教你如何做好培训效果评估?

培训效果评估是一个系统工程,而不能仅仅在是在培训后进行,它应该贯穿于培训的整个过程。要做好培训效果评估,在培训开始前,就要做好相关工作。一、培训效果评估前的准备工作1、设定评估的目标没有评估的目标,培训效果的评估就无从谈起。没有目标,就没有评估的标准,所以评估之前,要先设定评估的目标。评估的目标一般是培训的目标,就是一场培训完成后,你希望

招聘和培训春季招聘的一些想法

春季招聘的一些想法

企业在年底时刻,都会制定出次年的战略规划,围绕着战略规划,也会衍生出人员需求,随之人员战略规划也就出台了。 根据制定的战略目标及所需的人员需求,会制定出具体的人员引进计划。一系列的需求列出详细的工作步骤,根据岗位的不同,人员招聘计划时间表也就各不相同。 我们目前没有大规模的进行校园招聘,因为岗位性质的不同,对于这种新手

招聘和培训HR经典语录:应聘者虐我千百遍,我待他(她)们如初恋

HR经典语录:应聘者虐我千百遍,我待他(她)们如初恋

招聘圈一直流传一句话“金三银四”,很多HR已经把这句话奉为招聘的经典语录,那么接下来我就结合自己的招聘经验给大家分享一下自己的心得体会。 一、宁缺勿赖原则 我是在一家中小型私立医院当人事专员,医院规模比较小,并且我们的患者群体主要还是医保患者,这就牵扯到医院回款上面,相信在医院工作过的伙伴们,应该知道国家医保回

招聘和培训新员工入职如何进行培训?新员工培训内容包括哪些?

新员工入职如何进行培训?新员工培训内容包括哪些?

一套完备的培训体系,会加大入职人员对公司的忠诚度,也对公司也是个宣传作用,就我目前从业看来,很多求职者还是非常看中在公司的学习机会的,如果能够把握好入职培训,那么人才流失率可以大大减少。一般来说,新员工入职有几个目的:  1、 欢迎:  热烈欢迎同事的到来,让新同事感受到公司对他的重视,也向大家介绍新同事的一些基本情况,便于以后

用户登录