当前位置: 首页  - 离职原因  - 列表 - 第7页
离职原因主动离职须提前多少天通知单位?离职纠纷问答

主动离职须提前多少天通知单位?离职纠纷问答

  即便职场竞争激烈,即便好工作不易寻,即便经济还未全面恢复景气,依然有大批职场人义无反顾地递交辞职报告,和猎萝卜网小编一起了解。   无论离职理由是因为“薪资”、“个人发展”、“工作环境”抑或是“人际关系”,有一个离职的要点千万别忘了——离职也要“完美”,走得既没有金钱纠纷,也不让自己委屈纠结,更能让前东家赞赏你的职业成熟度。

离职原因优秀的职场人才都是怎么跟老板解释离职原因的?

优秀的职场人才都是怎么跟老板解释离职原因的?

同行是冤家,为了抢占市场份额,双方会争得头破血流,人力资源的流动更是棘手的问题,如果你想要跳槽到竞争对手公司,你可能很难跟你的老板提出“我要去竞争对手公司”的话,因为你的老板即便再温和有涵养,他都会对你怒目而视。那么,那些优秀的职场人才都是怎么跟老板解释的呢?猎萝卜猎头顾问们可能经验更丰富,和猎萝卜网小编一起了解。猎萝卜猎头顾问建议,在递

离职原因企业优秀员工离职的4个主要原因

企业优秀员工离职的4个主要原因

作为老板,优秀员工是他手中最珍贵的资源,他们往往尽全力把优秀员工留住,但员工却说:“我在公司,未来没有发展前途。”或者是“公司里已经没有我的上升空间了。”对此,许多老板一点头绪都没有,他们应当怎么办呢?和猎萝卜网小编一起了解。在猎萝卜猎头看来,企业优秀员工离职的原因主要有以下四点:第一,看不到职业前途。作为老板,你一定要清晰,没有员工会愿

离职原因员工擅自离职怎么处理?员工擅自离职承担什么责任?

员工擅自离职怎么处理?员工擅自离职承担什么责任?

员工擅自离职怎么处理?员工擅自离职承担什么责任?和猎萝卜网小编一起了解。  问:企业员工与企业之间的劳动关系是一种什么样的关系?  答:劳动关系作为一种特殊的合同关系,是受我国专门法律法规保护。劳动者只有严格依法行事,才能真正确保自身合法权益得到法律的保护。用人单位与劳动者都应当按照法律规定,切实履行双方签订的劳动合同。劳动合

离职原因为什么到了离职的时候好像变了一个人?

为什么到了离职的时候好像变了一个人?

工作久了你会发现,有的职场人平时工作的时候尽职尽责,可到了离职的时候好像变了一个人,和猎萝卜网小编一起了解。1.上班无精打采,尤其是在辞职申请递交上去之后,对工作已然没有太大的兴趣,每天得过且过,等着到时间走人。2.对待周围的同事也不再友好,平时还互相帮个忙,现在好像没时间搭理你,跟你多说一句话都嫌累。3.工作交接不彻底,有的工作在之前那

离职原因有哪些原因导致了员工离职?

有哪些原因导致了员工离职?

当有员工想要离职或者跳槽的时候,公司里的领导一般都会问:“你为什么离职?”而得到的答案往往就是一些“家庭原因”、“个人原因”等非常官方的回答。其实大部分人都知道,这个原因不是真实的离职原因,而是为了双方面子上都过得去而苦思冥想出来的原因,这个原因往往堵死了领导或HR挽留住员工不离职的路,和猎萝卜网小编一起了解。当然,也有一部分人坦言,是因

离职原因好员工是怎么对待离职这件事的?

好员工是怎么对待离职这件事的?

我们经常说,离职见人品,因为一个员工的离职会给企业造成不小的损失,需要从新招聘和培养一个能够顶替这个离职员工的人,也需要很长的时间。所以企业现在一般都有规定,转正员工辞职至少提前一个月通知用人单位,以方便用人单位再去招聘人手,和猎萝卜网小编一起了解。但是就算是有规定,很多人仍然不安正常流程走,说辞职直接交个辞职信就不来了,留下手头一堆烂摊

离职原因优秀员工不应该是乖宝宝吗?为什么他们都离职了?

优秀员工不应该是乖宝宝吗?为什么他们都离职了?

职场中最近出现一种怪现象,越是优秀的员工越是容易离职。这让企业老板们很不解,优秀员工不应该是乖宝宝吗?为什么他们都离职了?和猎萝卜网小编一起了解。1.愚蠢的规则太多好员工从来不是“管”出来的,他们有自己的想法。每个企业都有自己的一套制度,这是为了方便管理。但如果愚蠢的制度太多并且把这些作为依据就会对员工形成一种阻碍。好员工就会感到“有人”

离职原因不同时间段剖析员工离职的原因

不同时间段剖析员工离职的原因

企业员工离职,尤其是老员工的离职,不论是员工自身还是企业方都是一个双输的格局,和猎萝卜网小编一起了解。对于企业方而言,其失去了熟悉企业文化和业务的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户等等方面的资源,带给企业的是负面的信息传播、新员工不能胜任的用人风险,增加了离职、招聘、培训、时间上的各种人力财力成本。而对于员工来说,增加了寻找下一份的工

离职原因如何挽留有离职意向的员工?

如何挽留有离职意向的员工?

当下职场人的稳定性堪忧,很多人甚至在一家公司做不满一年就会跳槽。这可能是薪资问题,可能是因为上升空间有限,可能是能力得不到提高,这些原因本质上就是公司的发展已经无法满足个人的成长了。下面猎萝卜网小编就为大家介绍下留住员工的方法。方法一:培养员工能力,发现他们优点1.给一些有点难度的任务,让下属去执行,锻炼他们的工作能力和协调能力。然后从中

用户登录