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人力资源管理女职工的劳动禁忌有哪些?

女职工的劳动禁忌有哪些?

女职工的劳动保护是根据妇女生理特点对其所采取的各项保护措施,也就是在劳动过程中的安全和卫生的特殊保护措施。由于妇女生理条件的特殊性,法律以明文的方式规定禁止妇女从事一些不利于身体健康的工作,和猎萝卜小编一起了解。案例小王今年26岁,被湖南某电镀厂招收为正式员工时已经怀孕两个月。进入工厂后,厂里安排她从事与有毒有害物质有关的工作,但是从没有

人力资源管理这样的绩效面谈才能帮助员工

这样的绩效面谈才能帮助员工

这样的绩效面谈才能帮助员工,和猎萝卜小编一起了解。(一)很多工作结束后,我们总希望找当事人了解一下情况,促使当事人自己思考,必要的时候自己也给点建议。比如到年底了,各部门主管又需要和下属进行面谈了,本来这次面谈是对下属的业绩做次总结,并鼓励下属继续努力。但可惜很多主管因为不懂对话技术,对话意义不大。请看下面的对话。上司:我们来总结一下你今

人力资源管理绩效目标明确了,工作就成功了一半

绩效目标明确了,工作就成功了一半

据调研显示,将近1/3的员工认为,他们的管理者没有将团队的目标有效传达出来;超过40%的报告显示,员工们没有从他们的管理者那里收到过关于如何做好工作的明确而正式的回答,和猎萝卜小编一起了解。别让绩效成为绊脚石要确保绩效管理能够助推绩效表现,而不是变成绩效表现的绊脚石,这其中有三个关键要素:► 第一,清晰。目标和需要被优先完成的工作必须清晰

人力资源管理为何谷歌独特的绩效管理成为员工最爱?

为何谷歌独特的绩效管理成为员工最爱?

导言:谷歌绩效管理具有五个主要特点。1、目标公开与共识:要让目标众所周知,而且要达成上下共识。2、收集同事反馈意见。3、评估流程中引入校准流程:经理们坐在一起探讨,作为一个团队共同审评员工,使得评估和决策的过程更可靠、更公正。4、把奖励分配谈话和员工发展谈话分开:两项谈话混为一谈会扼杀学习成长的动力。5、将关注点放在真正重要的事情上:依据

人力资源管理衡量HR的绩效最佳指标是什么?

衡量HR的绩效最佳指标是什么?

HR被用来衡量绩效的最佳标准是什么呢?大多数企业在制定和执行HR指标时最容易遇到这两个问题,和猎萝卜小编一起了解:1)HR标准大部分无法与商业绩效挂钩;2)制定和遵循那些很难保持的指标。现在就和小儒一起来看看,用来衡量HR的指标有哪些吧!HR重点关注:5大指标快速制定有效的HR指标1)关键人才引进达成率:达成率=到位人数/需求总数;2)关

人力资源管理绩效管理:要我做,还是我要做?

绩效管理:要我做,还是我要做?

在绩效管理中,业务部门对绩效管理重要性与价值的认识严重不足,最终导致被动执行,流于形式,陷入“认认真真走形式”的陷阱而不能自拔,和猎萝卜小编一起了解。在绩效管理这个工作上,职责权限通常是混淆不清的,由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是人力资源部门,于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情。总经理是这么看的,于是他们经常把

人力资源管理绩效管理真的做了还不如不做吗?

绩效管理真的做了还不如不做吗?

小王和小张是同一家公司同一个部门的同事,他们做着相同的岗位,每月的工资构成也相同,都是三千元的基本工资加二千元的绩效工资。而绩效工资的发放条件是他们的月度绩效考核达标,和猎萝卜小编一起了解。他们每月的绩效考核指标,都是按照公司的要求,完成一份三万字的调研报告书。小王和小张每月都能按照要求完成工作,顺利拿到各自的绩效工资。两人开始时相安无事

人力资源管理你家的绩效难题,也许没有那么糟

你家的绩效难题,也许没有那么糟

”绩效管理是一个世界级的管理难题,同时,也是一把“双刃剑”——用好了,可以推动企业经营业绩的提升,用不好,可能会伤了自身。在企业管理实践中,绩效管理又是个“烫手山芋”——企业没有绩效考核,万万不行,有了绩效考核,麻烦不断;考也不对,评也不是;往往陷入老板不认可,人力资源部门头疼,各级管理者厌烦,员工不满意的境地。“

人力资源管理HR如何与利益相关者达成共识?

HR如何与利益相关者达成共识?

HR工作几多愁小王说,我们公司的培训推不动,一说做培训尤其是不花钱的培训,领导很高兴,业务部门摇头说没时间、没效果……负责培训的小王感叹培训不好做,HR真不容易,价值感何在?小曾说,我们公司的HR部门跟业务部门有点势不两立的感觉,感觉业务部门老大总是跟HR对着干,还有点瞧不上HR部门的意思……这个不只是价值感,HR部门意义何在?小曹说,公

人力资源管理现代劳动关系的本质的思考

现代劳动关系的本质的思考

记得多年前,有位前辈问我:“你觉得,人力资源是什么?”我说:“人力资源是太极,刚柔并进。既有规范,也有变换;既有科学,也有艺术。”前辈说:“人力资源是水,有刚的一面,也有柔的一面;水能载舟亦能覆舟;有时候要堵,有时候要疏;水可以滋润万物、让万物生长,也能沆瀣一气、摧毁一切;一滴清水进入污水会被污水同化,看不到明显变化,但一滴污水进入清水,

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