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绩效管理如何对建筑公司项目管理人员进行绩效考核?

如何对建筑公司项目管理人员进行绩效考核?

当下建筑行业内部竞争日趋激烈,通过规范科学的管理工作来提升建筑企业的市场竞争力已经成为了大势所趋。如何才能够公正、客观、高效地给项目管理人员开展绩效考核,以实现人员结构的优化提升,提高职工报酬水平的同时提高业务能力和工作效果,是提升项目部管理水平的关键,和猎萝卜网小编一起了解。1、绩效考核常见方法(1)岗位分析法岗位分析法是目前人力资源管

人力资源管理未来人力资源管理的重点将在哪里

未来人力资源管理的重点将在哪里

未来人力资源管理的重点将在何方?猎萝卜小编和你一起来预测一下HR管理的7大趋势,以及人才招聘的3大方向,为大家提供应对之道,和猎萝卜网小编一起了解。1.人力资源边界越来越模糊,人力资源工作的壁垒或会迅速消失由于互联网、信息技术、人工智能等新技术出现,加上疫情的影响,各行业、产业正经历着大调整、大变革、大发展,人力资源服务业也迎来新的发展机

人力资源管理时薪在人力资源管理中的重要作用

时薪在人力资源管理中的重要作用

前几年在美国的一个朋友家,周五中午的时候TA的助理过来问:DAN,我手上的事情处理完了,请问还有其他的事情安排吗?如没有我现在就回去了。DAN说:没有了,你回去吧,和猎萝卜网小编一起了解。我就很好奇,就问了TA助理的工作时间安排和薪酬情况。DAN说正常是周一到周五上班,如果事情做完了就可以回去,工资是按实际工作的时间(即小时来计算的)。工

招聘和培训企业招聘管理体系该如何搭建

企业招聘管理体系该如何搭建

企业招聘管理体系该如何搭建,和猎萝卜网小编一起了解。招聘与配置一、什么是招聘体系 高效和有序的招聘体系。二、招聘体系的构成 人力资源规划-需求预测+职位分析-岗位要求,同时核心价值观-招聘原则 招聘计划(渠道+需求确定+策略+费用)-执行(招聘流程+面试官+面试技巧)-录用跟踪(入职审批-入职流程-新员工培训与考核) 1.供需预测 组织结

人力资源管理什么是人才梯队?人才梯队怎么培养?

什么是人才梯队?人才梯队怎么培养?

老板突然喊到你,来做个人才梯队培养计划,那么你第一反应是什么呢?和猎萝卜网小编一起了解。一、什么是人才猎萝卜小编对人才的定义就是在公司的唯一性、核心性、难替代,是某个业务的关键人物,起到重要作用。二、什么是人才梯队通俗易懂解释就是:万一你离职或者调岗了,总得有个替代你的人。核心岗位与业务人员都必须随时有一个可以接班的人。毕竟老板也要考虑万

人力资源管理HR应该如何做好企业人才战略规划?

HR应该如何做好企业人才战略规划?

在企业的发展战略规划中,人才发展战略一直都是一个难题,但是企业发展是一个长期的系统工程,人才发展亦是如此,它必须结合企业的战略发展目标进行出发,同时根据现在的管理状况进行调整,以确定人才战略发展过程的准确性,一般而言在进行初步的人才战略规划时需要考虑到一下点,和猎萝卜网小编一起了解。1、明确企业现有发展战略对于企业来说,缺少目标的明确往往

招聘和培训合理选择招聘渠道可以快速提升招聘效率

合理选择招聘渠道可以快速提升招聘效率

2020年的春天,对于招聘小伙伴来说和冬天一样寒冷,因为疫情原因,大多数企业倒闭,裁员,降薪,失业等等不好的方面纷至沓来,大多招聘渠道收到不同因素的影响,候选人比往年任何时期都要多,再加上有大量的应届生毕业生即将毕业,企业收缩招聘需求,今年的整体招聘趋势是求大于供,因此合理选择招聘渠道,可以快速提升招聘效率,和猎萝卜网小编一起了解。现如今

招聘和培训校园招聘的准备工作有哪些?校园招聘注意事项有哪些?

校园招聘的准备工作有哪些?校园招聘注意事项有哪些?

校园招聘的准备工作有哪些?校园招聘注意事项有哪些?和猎萝卜网小编一起了解。 校园招聘的准备工作 (1)确定招聘计划 (2)取得校园招聘资格 如何联系高校:①联系就业办、院系辅导员,找到决定人;②拜访公关,取得招聘资格;③确定招聘会具体日期,事前准备 (3)发布校园招聘广告 公司海报、横幅、广告、赞助宣传 通过校园大使,建立微信群协助宣传

薪酬福利业务不景气企业如何发放薪酬及释放活力

业务不景气企业如何发放薪酬及释放活力

受全球性疫情的影响,有部分企业的业务出现下滑,发生经营困难。对于疫情情况下,如何处理劳动关系和发薪的问题,国务院、人社部及各省市都配套出台了相关的指导意见。但在实际实施的过程中,很多企业的HR还是在发愁,把握不准计薪的尺度及合法性,和猎萝卜网小编一起了解。首先要认识到,大范围的疫情影响这也属于不可抗力。很多企业、特别是餐饮、酒店、景区、旅

薪酬福利销售人员的薪酬设计该如何做?

销售人员的薪酬设计该如何做?

销售人员是实现企业价值的关键岗位,有效激活销售人员是企业致胜的不二法宝,不少企业家及管理精英们都不遗余力地不断优化公司销售人员薪酬体系,期望通过薪酬激励措施能激发销售人员的工作激情,达成销售目标。本文从销售人员的薪酬模式、底薪设计和提成设计三个方面进行分析,结合案例进行分享,力求为销售系列员工薪酬设计提供一个基本思路,和猎萝卜网小编

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