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现在疫情仍然严峻，隔离仍在进行，这就被动给线上培训工作起了推动作用。现实外界因素摆在这里，可以充分利用这个机会把线上培训体系架构起来,和猎萝卜网小编一起了解。线上培训跟面对面的课程还是有区别的，要找到合适的平台。线上培训要注意：1.它不受时间的限制，当然可以在线直播，但可以无限回放，但最好还是组织员工统一时间观看；2.针对不同专题，研发不

战略是企业在不确定的世界中寻找一定程度确定性的有效方法。但是，企业的战略管理却鲜有优秀和卓越案例。企业战略管理究竟应该怎么定位、应该如何做呢?和猎萝卜网小编一起了解。首席战略官角色在中国很尴尬不管是国内还是国外企业，战略管理往往是组织里角色最模糊的一项职能。战略，是关于未来的想象和判断、对当前现实的认知、对胜利的信念、重大资源的分配、以及

责任是价值创造的前提，能力是责任担当的基石。卓越的组织是由一批志同道合，具有职业意识和职业能力的人组成；是由心怀责任、敢于担当的人组成。卓越的组织需要卓越的能力和互补性的干部团队，那么在目前这样一个变化的错综复杂的时代，中坚力量在概念里对中高层干部能力进行了哪些规划呢？和猎萝卜网小编一起了解。1. 洞察力中高层干部承担着经营的责任，这就要

随着企业培训行业的崛起，很多企业都配备了企业培训考试系统，那么企业培训考试系统是什么呢?和猎萝卜网小编一起了解。一、企业培训考试系统是什么企业培训考试系统依托学习、考试、练习、培训、技能树等强大功能，帮助企业一分钟创建专属的企业大学。企业培训考试系统助力企业提高培训效率，打造学习型组织。企业培训考试系统是指企业或针对企业开展的一种提高人员

作为部门负责人，如果在1分钟之内，用4至10个名词性词语描述部门的核心职能，你认为有哪些呢？如果在1分钟之内，用4至10个名词性词语描述自己的关键职责，你认为又有哪些呢？有的部门负责人无法清楚表达所负责部门的核心职能和自己和关键职责，有的部分负责人虽然能清晰表达，但跟上司的要求大相径庭。看似简单的问题，为什么那么难回答呢？我们得从部门职能

2020，伴随着企业的开源节流而来的，更多是职位的晋升，险情之后，即是危机也是机遇，许多年轻有能力的人走上了管理岗位，但无论是公司中层，还是部门经理，一旦进入管理岗位，工作内容和性质都会发生本质变化。作为15年专注企业中层干部培养的培训团队，今天和大家来探讨中层管理者，到底该管理什么？和猎萝卜网小编一起了解。我们先从大的方面来讲，管理的本

管理者需警醒的十大职场现象,和猎萝卜网小编一起了解。1、领导总是没时间，而下属总是没工作根本原因：1）老板不懂得授权与监督；2）没有锁定责任；3）员工没有工作的动力。导致后果：1）老板没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上，员工得不到成长，打造不出一支

明天和意外，真是不知道哪一个来得更早。对于个体或组织，有些意外是致命的，而大部分的意外都会让人们身临危机，并付出代价,和猎萝卜网小编一起了解。生活中的勤快人，总能把心操得面面俱到，从而总能避免很多损失，比如及时收了东西，避免了半夜的暴雨相加。对企业来说，管理上的勤奋，总能避免一些危机，减少一些损失，比如严谨的消防检查，可能避免了一场火灾。

管理人和事,我一直都喜欢说不怕不怕,和猎萝卜网小编一起了解。管理,不要怕! 管理的作用就是管人理事，如果你管不好人，也理不好事，那么管理的价值就无法体现；如果你这也怕那也怕，那你这个经理也就没必要存在了，你也会因此失去生存的机会！一、管理不要怕复杂U模式认为：越是复杂的地方就越容易出效率。有效管理就必须把复杂的问题简单化，把简单的事情程序

在21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准，领导者角色和工作内容都发生根本性的改变，企业正从生产驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长,和猎萝卜网小编一起了解。企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的管理者。因此，领导梯队的建立、管理者储备、领导力发展被全球先进企业提升到战略高度。另一方面，以互联