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1⃣️劳动关系与劳务关系的区别 从上表可以看出，劳动关系与劳务关系从法律、主体、报酬等各方面来看都完全不同。2⃣️通过案例分辨劳动关系／劳务关系 老赵从某铝业公司办理内退手续后，就开始四处打工以维持生计。2013年，老赵经人介绍进入某建筑公司任职。入职伊始，双方签订了《劳务协议》，对服务期限、职务、工资支付周期等内容进

在如今，企业的内外部环境不断发生着变化，对企业的影响越来越大。应对变化的重要方式就是不断学习和进步，提升员工的能力素质。企业要更加重视员工的培训和开发，将员工的培训和开发视为应对企业内外部环境变化的主要手段。因此，培训部门和培训管理人员也逐渐受到企业的重视,和猎萝卜网小编一起了解。以下介绍一下如何进行培训管理。全周期的流程如下：图1培训管

在你的身边，每天都会有些意想不到的事情发生吧。一个本该在学校享受学习机会的他，选择外出打工，小小年纪承受这个年纪不该有的疼痛。暂且称呼他为小A，工伤食指被机器切除一小块，当我看到血从手指上滴到地上，我的身体不禁抖了一下。企业安全生产管理是企业的头等大事，一旦发生工伤，我们改如何处理呢？和猎萝卜网小编一起了解。 下面说说遇

组织管理如果算是一件事情、一项工作，和所有工作一样，首先需要考虑的是方向，即需要目标导向，或者说怎么评判组织管理做的好或不好，就是要看是否能支持组织经营和业务目标的达成，是否能比过去更好的支持组织经营和业务目标的达成。这里的组织大到整个公司，小到一个部门、一个team，他们之间除了管理的复杂度的差别，其本质并无差别,和猎萝卜网小编一起了解

管理者应该具备什么样的思维呢？和猎萝卜网小编一起了解。老胡认为，有三种思维的PK经常发生在职场人身上。第一种：表象冲动型思维VS 理性分析思维；第二种：简单堆砌式思维VS 结构化思维；第三种：局部性思维 VS 系统性思维；作为一名合格的管理者，之所以能站的更高、想的更深、处理得更周全，能够有效管理团队，很大程度的原因在于其思维能力的突出。

评估一个企业的组织结构有很多的方法，但大体上是从以下六个维度进行的，这六个维度分别为组织结构的形态、职能与岗位设置、管理幅度、沟通、企业文化、系统等，用图表示如下,和猎萝卜网小编一起了解。下面我们分别说明这六个维度。以后还会将这六个维度单独进行更加详细的说明。1. 组织的形态。组织的形态有很多种，包括职能制组织结构、事业部制组织结构、矩阵

很多小伙伴最近都对猎萝卜网提出了这样一个问题：怎样鉴定上下班工伤的界定，今天猎萝卜网给大家举个例子，分享一下上下班工伤认定：案情回顾曾某于2014年10月进入湖南省长沙市某酒店餐饮部任服务员，双方签订为期一年的书面劳动合同，酒店为曾某提供酒店内宿舍。曾某母亲与其继父在长沙市天华村租住，曾某下班后时常回母亲家。2015年10月，劳动合同到期

一些公司为了节省人力成本，准备使用或者正在使用劳务派遣的用工方式。公司在采用劳务派遣用工形式之前，建议HR先学习劳务派遣相关法律规定，主要包括《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》，《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》、《劳务派遣暂行规定》等，这些法律是处理与劳务派遣

为了降低可能出现的劳动纠纷，在竞争上岗结束后，无论是对于成功上岗的人员还是落选的人员，人力资源部门都要做好后续工作，和猎萝卜网小编一起了解。1、成功上岗人员对于通过竞争上岗到新岗位任职的员工，人力资源部门需要做的工作包括：·签订劳动合同补充协议。伴随着工作岗位的调整，员工薪酬往往也会发生变化，形成的结果就是岗位和实际薪酬与劳动合同约定的岗

竞争上岗通常采取个人陈述+评审组评分合议的方式进行，通常涉及的评分因素包括既往业绩、对新岗位的工作思路、能力潜力评估、创新意识等方面。根据不同的岗位属性，需要对评分因素进行适度增减，比如管理类岗位和市场类岗位，在评分因素上就应该有所差异，前者更加注重工作协调、管理提升，后者则更关注市场研究方面的能力与工作思路，这样的侧重点差异同时还应体现