猎萝卜官网

企业文化分为四个层面：理念层、制度层、行为层、物质层；是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。要做好企业文化建设就要从这些方面着手来开展,和猎萝卜网小编一起了解。对于刚开始注重企业文

二十一世纪企业的竞争，事实上也是人才的竞争，而人才的竞争，很大一部份则有赖于企业人力资源的造就与开发。其中，企业培训发展中培训需求分析、培训体系设计、培训课程实施、培训效果评估又组成企业培训体系是关键作用。和猎萝卜网小编来一起了解。 企业培训体系的建立，首先得对公司的经营方针与目标有所了解。在当今社会，再不单纯是质量领域的符合，而包含更多

浙大校内网上贴出了一个名为“上海交大自主招生面试有这么一题”的帖子，得到了众多回应。原来题目的内容是“谈谈你对浙大院士课题组成员论文造假的看法，如果你是浙大校长，会如何处理？”自主招生面试期间，用这样的题目来“考”考生，上海交大的做法，让许多浙大学子无法接受。和猎萝卜网小编来一起了解。 交大这次出的是一道好题，因为它来源于

内部培训师是指在企业内部选拔，经人力资源组织建立内部培训师任职资格体系，并基于胜任力模型考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担企业部分培训课程的开发与授课并给予相关称号的人员。注重人力资本投资的企业往往建有自己的培训师队伍甚至是专职部门（培训部门或企业大学），同时，一些经常性的培训项目(如新员工培训项目)，或一些外部培训师无法承担、也

企业管理制度的落地执行，这个范围很大不好聚焦回答，更多的时候作为企业的HR我们更多的是需要一套切实可行的方案，俗话说的好“旁观者清”因为置身事内很多时候我们都无法看清事务的本质，在我们绞尽脑汁、冥思苦想的话是无法拿出一套切实可行的方案。借鉴成为我们当下的一个主流趋势，吸取、总结成功公司的经验固然重要，但是怎么用好，把握一定的尺度，是很难说

如果公司有文控管理，会有文件模板来发布制度，但如果公司没有文控管理或者不规范的话，制度模板需要本部门来确定了,和猎萝卜网小编一起了解。制度文档的构成要素笔者将分两方面来讲解，一方面是红头文件，国家有专门的公文格式，参照国家的公文格式规范可以制定本公司的公文格式规范，另一方面是非红头文件，公司自己来确定的模板。无论是红头文件还是非红头文件，

职场励志：一个董事长与应聘者的对话，和猎萝卜小编来一起了解。　　一名成绩优秀的青年去申请一个大公司的经理职位。　　他通过了第一级的面试，董事长最后面试，做最后的决定。　　董事长从该青年的履历上发现，该青年成绩一贯优秀，从中学到研究生从来没有间断过。　　董事长：你在学校里拿到奖学金吗?　　青年：没有。　　董事长：是你的父亲为您付学费吗?　　

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。根据科技部人才发展共同体(CSTD Talent Development Community)2019年对中国企业培训市场前景的分析，今年的培训行业景气指数有所下降，企

员工流失是企业人力资源管理质量的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。如何控制企业员工流失是许多企业当前面临的急切问题。对一个企业来讲，保持一定范围内的流动率是有利的，但过高的员工流失率不但会影响企业的生产经营，降低生产和工作效率，且会给企业造成巨额的成本损失,和猎萝卜网小编一起了解。企业要减少员工

制度起草完以后，通过层层审核、审批，公司总经理等有最终审批权的人员签批后制度能不能执行？建议不要执行，因为它程序不合法，是无效的，按制度中的内容与员工有劳动纠纷后，公司是处于被动状态的,和猎萝卜网小编一起了解。规章制度要合法，除了内容合法，就是程序合法。一般制定规章制度的程序分为四个步骤。一、起草草案部门根据业务需求，来决定是否制定新的制