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我们来说说为什么要发年终奖这事儿，怎么才能做好激励这件事。可能有朋友说了，年终奖无非是分享公司劳动成果，大家伙高兴一下呗，实则不然，激励这件事情做不好就是无用功甚至是负激励。激励这件事的本质是：洞察人心,和猎萝卜网小编一起了解。中国文字实在是博大精深，“洞”这个字是太传神了，不仅有观察还要有睿智的思考和分析。我们说激励分三种：-1，0，+

这里的员工潜能是指人类与生俱来的、可以通过或有意或无意的使用来培养强化的能力，包括好奇心、想象力、创造力、情商、同理心、社交智能和应变能力等,和猎萝卜网小编一起了解。如果员工工作不需要这些能力或缺少唤醒这些能力的条件，那么员工的这些能力是会长期处于休眠状态的，而这些能力正是当下多变的市场环境所必需的。企业或培训经理未来应当将学习发展的工作

所谓的培训需求分析实质在规划与设计每项培训活动前，由培训部门采取各种办法和技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，从而确定培训必要性及培训内容的过程。那么如何才能更好地进行培训需求分析呢?和猎萝卜网小编一起了解。  一、培训需求的影响因素  培训需求的影响因素是进行培训需求分析的基础，只有全面的考虑到

在企业做培训之前，培训需求调研是必不可少的一个步骤，培训需求分析方法也有很多种，在这里，猎萝卜小编为大家介绍五种简单的培训需求调研方法：面谈法、问卷调查法、观察法、头脑风暴法、资料分析法,和猎萝卜网小编一起了解。  1、面谈法  面谈法是指访谈者根据与受访人面对面的交谈，从受访人的表述中发现问题，进而判断出培训需求的调研方法。

现如今企业为维护公司正常的工作秩序，增强员工的劳动纪律观念，规范考勤、加班、请假、休假等行为，依据国家相关法律法规以及公司的实际情况，会制定一些休假管理方法，接下来，猎萝卜网小编就会分享一些比较常用的休假管理方法给有需要的网友们参考一下!  休假管理之病假管理方法，如下所示：  1、员工因病或非因工(公)负伤，经公司指定的医疗

说好的员工生病请假,和猎萝卜网小编一起了解。  一转眼，你晒海边旅游是什么鬼?  说好的人与人之间的信任呢?  遇到员工请虚假病假，HR要不要揭穿他?  所以，员工请假，公司不仅承担人工成本，而且还影响公司日常运行。   虚假病假几种常见情况  这里有虚假病假几种常见情况，给大家一些参考，帮助HR分析病假问题，从而

员工和单位之间出现了纠纷，离职时一些应有的补偿或者其他一些福利待遇没有到达应有的标准，具体的该如何运用法律程序去维护自己的合法权益。劳动者和用人单位发生了劳动纠纷，如何处理呢?和猎萝卜网小编一起了解。  劳动争议处理的基本流程分为四步：  协商、调解、仲裁、诉讼  1、协商：劳动争议双方当事人在发生劳动争议后，应当首先协商，找出

生活中，许多人往往会将劳动关系与劳务关系混为一谈，其实这是两个不同的概念。那么劳动关系和劳务关系到底是如何区分的?下面猎萝卜网小编来介绍一下吧。  劳动关系，是指用人单位与劳动者之间，依法所确立的劳动过程中的权利义务关系。 劳务关系，是指用人单位雇用劳动者为其成员，劳动者在用人单位的管理下，提供由用人单位支付报酬的劳动而产生的

到底哪些企业不适合做股权激励呢?和猎萝卜网小编一起了解。  1、正在走下坡路的企业  正在走下坡路的企业，股份正在逐步失去价值，此时，如果在企业实施股权激励，尤其是让员工花钱买股，员工根本不会接受。而如果实施分红股激励，让员工享受更多收益，而不用花钱买股，从一定程度上能够激发员工的动力，但是却增加了公司的财务负担，尤其是面临业

股权激励在激发员工动力，吸引优秀人才方面发挥着越来越重要的作用，因此，越来越多的企业开始做股权激励，不仅提升了员工的动力，而且还降低了企业的经营风险，同时，也大大提升了融资成功率以及公司溢价水平。那么，是不是所有的企业都适合做股权激励呢?答案肯定是否定的。我们首先来了解一下企业为什么要做股权激励,和猎萝卜网小编一起了解。  为