似乎各行各业都有赚钱的法宝。作为一名不甘平凡、不敢寂寞的愤青HR,自然我也梦想有一天能身家过亿,迎娶白富美,走向人生巅峰。在这个定个小目标都得一个亿的时代,我觉得既是梦想就不妨吹得响亮一点,至少实现财务自由,和猎萝卜小编一起了解。


 人力资源管理在中国兴起和发展几十年,是新兴行业吗?不是。是夕阳行业吗?更不是!做HR能赚钱吗?也能。能发财吗?打工有点难,当然能做到打工的最高境界,成为打工皇帝、打工皇后,成为公司高管拿到股份也没问题。但仔细想想,这样的人才,毕竟不多。


 最近我一直思考,如果我一辈子在人力资源行业混,我该如何养活自己以及我的家人,我该如何逆袭实现财务自由。尽管我现在想得还不是特别透彻,但我特别想把此时此刻的想法记录下来,哪怕是某天我终于通过调查和实践,了解了人力资源通往财务自由的途径。


 人力资源行业和其它行业一样,在中国特色社会主义的大背景下,要实现财务自由必须摸准时代的脉搏,与时俱进。现在人力资源发展的大方向是什么?互联网+、大数据、互联网思维,传统人力资源的招聘、培训开始走下没落。现场招聘会、人才市场招聘,已经远没过去红火,过去不管任何时候,人才市场都是能让您体会到什么叫人头攒动,什么叫竞争激烈的地方。而现在如果是招聘淡季,你会发现招聘的人比应聘的人还要多。但竞争依然激烈,人跑哪去了呢?自然是随着科技的进步、技术的迭代,网络招聘、社交招聘变成了主渠道,在80、90后成为就业主力军的当下,现场招聘会风光不再、风烛残年。人才市场的经营者们,纷纷多元化发展,否则就是等死了。


 现在凡想在人力资源行业有所作为的,都必须拥有一定的技术。一批理工男、IT男,迎合了“互联网+人力资源”的大潮,凭着自己在互联网行业的技术积累和专业特长,抢占了先机。他们不断融资扩张,继续研发新技术,再形成资本的门槛。一般的创业者因为技术的高门槛根本无法进入。新的创业者没有更好的创意和更牛掰的技术,则毫无竞争优势可言。


 我们不是互联网界的大牛,我们只懂人力资源,我们就要饿死吗?不会的,互联网也有局限性。比如,很多人力资源服务业公司广泛引入合伙和加盟的机制,它提供一个平台。这个技术和后台维护你不懂,但我们懂人性啊,我们了解当地情况和人才分布啊,还有我们的人脉,所以我们可以各取所需。但加盟商和品牌厂商的关系,我认为加盟商始终是依附,很难做大做强。


 总结第一点,摸准时代脉搏,永远跟党走,站在科技的前沿,是通往财务自由的途经之一。



  人力资源行业该如何逆袭实现财务自由?


 第二点,人力资源虽然分为六大模块、七大模块、八大模块,想全部都做其实不现实,主攻方向应该放在某个模块的细分领域,并且尝试把它做专做精。相信我,当下是一个崇尚专家、大师的时代。当你成为一个某细分领域的大咖时,money就会滚滚而来,挡都挡不住。


 比如招聘模块,现在有很多的互联网产品可以帮助招聘者提高工作效率,帮助他们精准地找到合适的人才。猎头各位一定不陌生,但做得好的猎头基本不会跨太多领域,因为人的时间和精力总是有限的,资源和人脉也是有限的。所以我们发现人力资源行业并没有巨无霸的公司,没有垄断,大家凭着自己的专长和掌握的资源都可以分一杯羹,目前的人力资源公司能做到新三板上市就已经很不错,大部分公司都不大。


 再比如招聘的细分领域,求职市场。简历我相信大家都会写,但要写得好也需要花一番功夫。一份好的简历能帮助应聘者获得面试机会,大大提高面试成功的机率。所以不少公司开始推出优化简历、排版简历、提供求职建议、代写求职信的服务,一批文字功底强、擅长沟通和招聘的HR在这里找到了发挥余热的舞台。有需求就一定有市场,企业HR一般对背景调查深恶痛绝,不愿意低声下气去求人。没关系。只要你有钱,专业的背景调查公司就可以帮助你,他们有无数种手段可以帮你搞定企业和候选人。


 培训行业也很赚钱,现在的大趋势是线上培训,知识付费,碎片化随时随地地学习和获取知识。培训公司绝大部分不会对外宣称我什么培训都能做,否则人家觉得你不够专业。比如有的培训机构擅长做通用管理类培训,有的擅长做人力资源类的培训,有的擅长做职业素养及态度的培训。在培训的拓展训练细分领域,同样有一批公司,办得红红火火,在培训行业中获得红利。


 员工关系方面也有很多家比较牛逼的公司,他就帮你处理劳动纠纷、处理工伤工亡,帮你做裁员也能把公司做到上市。他实际上就是做劳动关系的一个细分领域。还有就是代理社保、公积金购买,也有市场,特别是现在社保由地税部门征缴,会不会存在新的机遇和商机?


 讲下有技术含量的薪酬和绩效领域,如果你有薪酬绩效实战的成功案例,不仅能设计方案,而且有一套办法能帮助企业方案落地,那你的收入就不是星星点点了,没错就是管理咨询的薪酬绩效体系的搭建。一个模块的费用多少钱,少的几十万,贵的几百万一个模块,真的不夸张。


 人力资源的服务行业,“钱”景是如此广阔,关键是在细分市场,把产品和服务做到极致。真的不要小瞧细分领域,每个领域都有很多套路和方法。而企业单靠几个HR往往只关注了广度,往往不能在深度上进一步为企业创造价值。


 综上所述,我们发现太多人力资源的工作可以外包了,毫不掩饰地说,HR未来真的可能面临失业。至少HR在企业的人数会逐渐减少。那现在的HR们该如何转型升级呢?失业吗?我觉得部分人将转移到人力资源服务行业去重新就业。过去HR为一个公司提供人力资源服务和解决方案,未来我们为众多公司在某一个细分领域提供专业的人力资源服务。


 想未来实现财务自由的HR们,我们不妨现在就着手准备,未雨绸缪...


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