01


在我没有做HR前,我立志要做一个真诚的人,有一说一,有二说二


做了HR后,我才发现走得最远的路就是自己的面试套路↓



全方位成长机会——(潜台词:你什么都得干)


我们是移动互联网领军者——(潜台词:我们有自己的微信公众账号)


您将获得属于自己的事业——(潜台词:经常加班没有加班费)


我们是有活力的技术团队——(潜台词:都是新人,工作经验<1年)


典型欧美创业工作环境­——(潜台词:办公室现处于毛坯房状态)


期权激励拿到手软——(潜台词:希望能弥补你看到基本工资后的脚软)


千亿市场的探索者——(潜台词:目前尚没看清具体市场在哪)


直进核心团队——(潜台词:公司尚未设置非核心团队岗位)


薪资+社保+带薪休假+职位晋升——(潜台词:是个正经公司都有,没什么拿得出手的福利)


有强烈的上进心——(潜台词:干完工作就加班去干其他工作)


扁平化管理 -——(潜台词:领导和你坐一屋,盯着你干活)


核心团队来自 bat ——(潜台词:嗯,你不是bat的,所以你不是核心)


管吃管住——(潜台词:除了工作就是宿舍,宿舍就在公司的另外一个角落)


周末双休——(潜台词:没有周末哪来双休?)



别问我为什么要玩套路,每一个HR都是被招聘耽误的广告人,这些面试套路其实就和铺满城市各个角落的房地产广告一样↓


便捷、立体交通——(含义:门口有地铁站或者公交站、高架桥)


配套成熟——(含义:楼下有小餐馆和便利店)


社区氛围浓厚——(含义:楼间距小)


鉴于房地产广告在大街上已经见怪不怪了,这样想想,我觉得我们HR的招聘工作应该可能也许大概还是能被认可的。


再说了,有本事你来当HR和应聘者说实话去,看老板不打死你!


所以,对于一个招聘HR来说:如果你们疏远了,请记得没有什么是推荐一个候选人不能解决的, 如果有,那就两个!


有哪些是你做了HR后才明白的事?


02


在我没有做HR前,我看到的HR都是衣着光鲜、侃侃而谈,专业又自信。


做了HR后,我才明白会侃能侃的关键在于熟记以下的装逼用语小全,如有不懂,不要问我,请自行百度。



◆规划模块


战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维(思维导图)、组织发展、组织进化、组织变革、组织结构优化(直线制、直线职能制、模拟分权制、事业部制、分子公司、矩阵制、委员会、多维立体),基于效率提升的流程再造(优化)、职能再分配、三支柱模型、运营流程图、盈利模式、需求预测、人才供给、基于战略规划的人才盘点、人才对称图、波特价值链、洛克希德法、战略实施模型、决策树、蒙特卡罗模拟技术、SWOT、帕金森效应


◆招聘模块


工作分析(观察法、实践法、问卷调查法、访谈法、工作日志分析法、文件筐分析法、关键事件分析法)、职位说明书、素质模型、素质辞典、任职资格、工作描述、岗位操作指引、基于任职资格的结构化面试、非结构化面试、BEI行为面试法、情景模拟法、限定式问答、压力面试法、集体面试法(含无领导小组讨论)、面试题库、面试评价标准、人才甄选、人才测评技术(各种测评工具DISC\PDP\16PF\MBTI\九型啥的)、招聘渠道扩张、招聘分析报告、人才库、科尔伯格两难故事测验


◆培训模块


培训需求分析(九个维度)、TTT、PTT、讲师团队建设、讲师级别管理、讲师激励、讲师考核、课程体系构建、课程管理、课程优化、柯氏四层评估、学习路径图、基于职业生涯规划的培训体系、素质训练卡、培训八步法、NLP教练技术、情景模拟训练、ADDIE循环、沙盘推演


课程分类:职前培训、岗前培训、在岗技能优化系统班、基础素质提升班、高中基层管理技能提升班、专项培训、企业文化宣导、新规范新制度宣导、知识竞赛、技能竞赛、专访座谈会、专题论坛、户外拓展、室内拓展、沙盘模拟课程


◆绩效模块


MBO、BSC、KPI、360、SMART、PDCA循环,汉堡原则,指标库,绩效指标提取,绩效计划,绩效实施,绩效监控与跟进,绩效面谈,绩效支持与辅导,数据统计,绩效总结,绩效改善计划,绩效推广培训,基于绩效结果的培训需求分析,目标责任书,绩效激励(正激励与负激励)、赫茨伯格双因素理论,马太效应,摩尔定律,罗密欧与朱丽叶效应,倡导行为的积分制、赋权分析矩阵


◆薪酬模块


薪酬结构、EVA红利分配、3E薪酬、宽带薪酬、岗位评价技术(因素比较法,排序法,要素计点法,海氏,美世),年薪制,职位序列,职簇职级职等职门还有职什么职什么,薪酬调查报告股权激励方案,薪酬数据分析报告,基于价值链的薪酬分配,基于绩效结果的薪酬调整方案,基于价值贡献的年终奖励计划、马斯洛需求分析



03


在我没有做HR前,我以为做HR的工作就是沏一壶好茶,岁月静好。


做了HR后,我才发现根本就从来没有这回事!



99.9%的人都认为HR的门槛很低,这个虽然好像确实是这样子,但是,请注意但是,要从HR专员一步步爬上加薪晋升之路的过程是有多艰辛,不说了,说多了都是泪,我还要忙着去给老板背锅。


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