生活是每天的忙忙碌碌，而当我们静下心来体验这个世界时，便会发现一切都发展的这样神速。我们在总结昨天，做好今天的同时，不得不去考虑怎样做才会让自己在明天不会被淘汰。于是，把握身处环境的大方向，是掌控未来的必需办法。面对此次征文主题，让笔者感知到以下几点人力资源行业的发展趋势,和猎萝卜网小编一起了解。
智能化管理
智能化的发展速度已经让人不容小觑，相关成果也在不断应用到各行各业当中。包括三茅2号人事部在内的多种智能化管理模式，为HR们的工作减少了大量繁琐环节，大大提高了工作效率，同时探索各种“智能用品”也给工作带来了一定的趣味性。如果人工智能专家们能够多多垂青HR领域，那么HR们的工作将不断从传统的计算机办公软件中升级，包括ERP系统也将逐渐趋向智能化，提供更多更全面的分析功能等。面对这种迅猛发展形势，HR们首先应该保持一种好奇心及探索精神，将智能化产品高效运用起来。从员工管理到薪资绩效，从招聘业务到各种培训，积极尝试各种APP。只有将智能化作为工具才不会被“智能化”所淘汰。
HRBP理念
伴随着人力资源部门的职能分化和升级，HRBP这一概念将会被越来越多的企业所引入。这就要求HR人员在做好为员工结算工资、缴纳保险、办理手续等日常工作的同时，也应参与到企业的战略经营过程当中。针对不同部门的特殊战略需求，提供独特的解决方案，将人力资源的功能嵌入到企业的各业务单元模块中。比如，根据战略需求招聘人才、进行培训课程安排、设计对内有激励作用且对外有竞争性的薪酬福利体系等。只有这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用，以实现HR们的自身价值。
合规化管理
合规管理其实是一套综合管理体系，包括法律、风控、财务、审计、人力、运营、环境、IT等多方面内容。相信各行各业人士都有感知，国家对于企业违法违规行为的纠察越来越严格，“钻空子”的想法越来越难实现。近几年，由于贿赂、垄断、不正当竞争等原因，多家知名企业遭到巨额罚款的事件屡见不鲜。由此可见，虽然合规管理使企业在经营过程中会受到条条框框的限制，但同时是可以减少大量不必要的损失。作为HR人员，应该将合规管理作为工作职责之一，熟知劳动相关政策法规，在人力资源管理方面为企业出谋划策，从预防到识别再到应对，确立管理方法，为企业规避用工风险，减少损失。
用工方式多样化
劳动力成本及用工风险，是企业在经营过程中必须考虑的两项内容。春节将至，又要面临新一轮的用工荒；员工的维权意识越来越强烈，企业难以压低劳动力成本，大多HR们都会遇到这两方面问题。在国家颁布《劳务派遣暂行规定》后，单“同工同酬”这一项就让HR们大伤脑筋，派遣工的雇佣也不再容易。在这种情况下，一些劳务公司率先想到解决办法，他们运用自身的各种关系优势，招揽大批人员以供企业雇佣。由此产生了日用工、外包制等多种用工方式。以笔者所在开发区为例，很多公司都在使用日用工。这种单纯依据工作天数结算工资，不承担其他福利制度的用工方式，使企业在规避用工风险且降低劳动力成本的同时，又确保了有人可用。
福利制度丰富化
在生活水平逐步提高的形势下，人们对自身的养老问题及健康管理越来越重视，各种高级养老院及体检中心相继成立。而在新型市场经济的带动下，企业也越来越注重人性化管理。尤其是相同行业相似状况的企业之间，如何在拉拢人才方面凸显自己的优势，是必须要考虑的问题。因此，HR们应该发挥想象力，丰富公司的福利体制，在为员工提供薪资等基本福利的同时，对于员工的养老及健康管理也进行下关注。在此，引入商业保险制度是为企业福利锦上添花的一笔。目前市场上包括商业医疗补充保险、大病医疗、养老金、子女教育金等多项险种。企业拿出一部分预算，为全体员工或者重要人才缴纳相应的商业保险，不但可以提升自身的竞争力，更可以确保员工的满意度及稳定性。
把握方向才能掌控未来，真理往往是很简单的一句话，但是实践起来却不那么容易。这次征文主题正是要提醒HR们，在日常工作中必须具备前瞻性，及时获得信息，及时转变思路，让HR的工作更加具有价值。
