为了降低可能出现的劳动纠纷,在竞争上岗结束后,无论是对于成功上岗的人员还是落选的人员,人力资源部门都要做好后续工作,和猎萝卜网小编一起了解。



1、成功上岗人员


对于通过竞争上岗到新岗位任职的员工,人力资源部门需要做的工作包括:


·签订劳动合同补充协议。伴随着工作岗位的调整,员工薪酬往往也会发生变化,形成的结果就是岗位和实际薪酬与劳动合同约定的岗位、薪酬出现差异,绩效考核内容、考核方式很可能发生较大变化。一旦员工在新岗位的工作成效低于预期,很有可能会埋下劳动纠纷的隐患,所以,对于成功上岗的员工必须签订劳动合同补充协议,明确自某年某月某日起到新岗位工作,接受新岗位的考核方式,并根据新岗位的考核结果获得报酬。



·做好薪酬与考核沟通。员工通过竞争上岗到新岗位任职后,如果薪酬和考核方式有所调整,人力资源部应会同新部门负责人和员工进行沟通,客观、全面地告知员工新岗位的考核指标和目标任务、薪酬标准与薪酬发放方式,并按照公司内部流程保留员工的签字文件。一方面是为了让员工了解岗位要求和个人权益,另一方面,也是为了避免员工假借企业克扣工资为由提起劳动仲裁。


竞争上岗结束后的风险防范


2、落选人员


既然是竞争上岗,必定会有落选的可能性。落选人员通常可以分为两类,一类是在竞争上岗报名表中表示服从调剂的,另一类是不服从调剂的。对于这两类人,人力资源部门要有针对性的措施。



对于服从岗位调剂的员工,在竞争上岗结束后,人力资源部门要尽快和员工本人进行沟通,了解员工个人对于未来岗位和工作内容的设想,对员工的个人能力和既往业绩做出评判,结合业务发展需要及相关部门岗位空缺情况,提出岗位调整建议,分别与服从调剂的员工本人及目标岗位部门负责人进行沟通,尽快调剂员工到新岗位工作。这个过程往往会需要多轮的沟通,问题的关键可能集中在薪酬上,除非是极个别影响业务发展、核心技术的特殊人才,其他人员都应按照公司新车制度执行,避免出现超越薪酬制度的情形,如果确实因为薪酬问题无法达成一致,那只好协商解除劳动关系了。



对于不服从岗位调剂的员工,人力资源部门也应认真听取员工的真实想法,了解他们做出不服从调剂这一决定的前因后果,并根据个人能力再次提供适当的岗位供其选择。若员工执意放弃,那也只好协商解除劳动关系了。


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