在竞争上岗过程中,通常还有如下两个问题需要特别关注,它们虽然不会出现劳动纠纷方面的风险,但是却可能影响到企业文化甚至是廉政风险,所以需要特别关注,和猎萝卜网小编一起了解。



一是曾经的功臣如何安置。有时候,企业推行竞争上岗,很有可能会促及一些功臣甚至老臣的利益,一旦这些人因为岗位、待遇问题产生不满,轻则影响企业氛围,重则可能危及企业的发展。对于这些人的安置往往体现了企业的用人理念,即便其中的个别人目前所发挥的价值不大、不能跟上业务转型的需要,但企业还是务必要充分肯定他们曾经做出的巨大贡献,要给予相应的面子、票子,可以为他们设置诸如顾问之类的岗位,把位置让出来,把舞台交给那些能够担当重任、符合企业未来发展方向的年轻人。


 竞争上岗特殊人员的风险防范


二是特殊岗位的亲属回避。虽说很多民营企业在创立之初确实因为家族式文化而带来了快速的发展,但在企业做大做强的过程中,必定会从市场引进更多各个专业的人才,为了让这些经过市场检验的专业人才能够真正发挥作用,企业必须在管理上做出转变,逐步放弃传统家族人员控制核心岗位的情形,逐步对一些特殊的岗位人员进行调整,尽量做到敏感岗位的亲属回避,比如存在亲属关系的人员不要在同一个部门从事直接上下级管理关系岗位、不要在存在利益输送可能性的岗位上任职,等等。



竞争上岗的根本目是发掘高潜力员工、助力企业健康发展,一旦其中的某些细节操作不慎,很有可能为群体性劳动纠纷埋下隐患。人力资源部门在推进竞争上岗之前,务必要为可能出现的风险做好准备,将相应的表格、资料进行完善,并妥善保存,尽可能避免风险的出现。


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