对于人才测评工具测评后的结果,往往有两种极端的看法,和猎萝卜人力资源网一起了解。


一是怀疑论:对于测评后的结果完全不信,又或者以更专业的口吻来评价这个测评工具的不足, 说测评工具将人分类过于狭窄等等。


二是盲从论:对于测评结果出来后, 看完马上对号入座。 大声感叹太准了! 于是就完全按照测评结果报告进行僵化套用。


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由以上两种极端的看法,滋生了一系列问题。 我对以下常见的几个问题这样回:


1、 世界上有哪么多人? 而大多数人才测评工具结果将人归为几类,完全不靠谱啊!


关于此问题, 我只想说句。 这样肤浅的理解人才测评,或者说死板硬套的理解人才测评, 那真不适合做人才测评。  大部份人才测评工具,都强调没有刻意对人进行分类。像MBTI、九型人格,也不是简单的16类、9类,  MBTI是讲四个维度的各种不同组合, 且每个维度的倾向度会根据实际测试值告诉你, 也就是说你有多大机率是这个维度。 九型人格会在九种大类型中分成九九八十一种不同场景之下的表现, 而且还有主性格与副性格。 这是一个完整的逻辑体系。 绝对不是简单的分类。  结果报告也只能作为参考, 因为世上没有一个人是完全的单一性格, 人是复杂的。 但复杂的事物中终究也有主次之分。


2、 测得太准了,可是结果报告中我不适合现在的工作怎么办?


这就好比, 你眼你老婆结婚好多年了, 某一天你去算了下八字不合。 想起平时有点争吵,马上怀疑你们缘份不合,要不要离婚?    我真是服了你, 如果你已经工作多年了,一直找不到工作价值与兴趣, 能力上又无法提升, 这次测出来只是更加佐证你而已。 又何必多此一问?     但如果你做了几年,虽然也有小的不如意,但总体还是自己想要的, 又何必为这个烦恼呢?   职业与性格的关系的确有一定的关联, 但作为一个曾经做过职业规划师的角度来看, 没有必然的关系!  许多看似不适合做管理的人,当CEO做得很好! 性格很难改,但知识、经验、能力可以主观去努力提升。  毕竟,除了极少数工作对天赋要求很高外,世界上大多数工作不需要太大的天赋。 如果因为做一次性格测评,就怀疑自己的选择,那你还是不要做测评了。  你要更加相信的是自己这么多年的经历,用这些经历去认真分析。


当然,如果对应届毕业生来说, 通过职业性格测评来选取更加适合自己的职业,还是有很大帮助的。   或者对于已经决定要转型的人,重新选择行业与职业的人, 人才测评也是很有指导意义。


最后的话


1、人才测评是一套体系, 而人才测评工具终究是工具。  使用工具的人首先要掌握一定的体系与方法, 并且按照工具的相关要求进行使用。  否则就不会达到效果。  有些人才测评工具不适合普通人使用, 比如九型人格, 如果没有对其进行大量的培训, 或者没有专业导师的引导下,  你是无法正确使用这个工具的。  但有的工具如MBTI入门门槛比较低,只要仔细阅读它的测试规划,严格遵守规划就可以使用。  这缘于不同的工具其设计思维不同, 它应用的环境要求不同。


2、人才测评工具所测出来的结果是参考使用, 切不可僵化套用。 也不可被其框限, 人的性格主体是无法改变,但人在成长过程中,会不断随着知识、经验等增长而逐步完善。 足以弥补性格上的缺陷或不足。