员工之所以排斥绩效，首要的原因是绩效破坏安全感。这一点在工资收入较低的员工身上体现最为明显。一旦绩效考核可能使自己的工资收入低于自己所能接受的最低生活标准，就会破坏员工的安全感，使员工对绩效产生严重的抗拒心理,和猎萝卜网小编一起了解。
第二条原因是员工在绩效推进的过程当中缺乏参与感。如果员工只能够被动接受领导所决定的绩效考核指标，那一定是没有积极性的。这一点在脑力工作者身上最为明显。过程中缺乏参与，使得员工产生“不被尊重”的感知，自然对于自己未参与的绩效体系不认可。
第三条原因是不公平感。薪酬永远是对比的重头戏，是不是与过往相比，想要获得相同的报酬要付出的工作时间更长了或者是工作的难度更大了？是不是两个平级同事做了同样的工作，回报却差异很大。第三是与其他公司相比，要获得同样的回报，是不是压力大了很多？
