人力资本投资,是指投资者通过对人进行一定的资本投入,增加或提高人的智能和体能,这种劳动能力的提高最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为。以下从两个方面分析人力投资水平及人力投资结构,和猎萝卜网小编一起了解:


1、人力投资水平


      企业从人事管理向人力资源管理跨越的一个重要标志就是将人力视作成本还是资本,是思想跨越,还是理念上的跨越,管理机制上有没有真正跨越?HR经理人跨越了不算(这是实像),还要企业董事长跨越才能实现真正的跨越。我认为我国大部分民营企业的人力资本投资水平普遍较低,不只是低而且增速较慢,总体低于国企及外资企业。


      所以对一个企业的人力资本投资水平进行分析,很有必要,这里从七个维度来说明一个企业的人力资本投资水平状况:如下图:


如何做企业人力资本投资分析?


上图中人事费用率是最能直接反应人力使用效率的一个指标,表示企业员工人均收入与劳动生产率的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的投入产出关系。再比如人均人工成本是企业全部人工成本支出平均分摊到每一名员工的份额。其他劳动分配率、人工成本含量、人均人工成本增长率、人均现金收入和全时当量指标,都是针对人力资本投资水平所作的统计分析,每一个指标都不能单独判断其人力资本投资水平的高低程度,要结合财务数据,寻找管差距,有助于预测企业未来的人工成本走向,为企业规划提供决策依据,有助于考核企业人力资源部门业绩,为加强人力资源管理指明努力方向。


2、人力投资结构


      人力资本投资结构从两个方面分析(如下图),一是根据工作职能分析人员结构,具体划分为经营职能人员、技术研发人员、实施服务人员和市场营销人员,以此分析各职能人员人工成本的占比,首先看看企业各职能人员比例是否最优,人员配置是否合理,怎样调整才能使人员结构最合理,是增加市场营销人员,还是增加技术研发人员,是管理人员偏多,还是服务人员缺少;其次看看各职能人员人工成本占比是否合理,如何调整职能人才的供给结构才能影响投资绩效等等;二是根据成本分析项目结构,具体划分为工资成本、福利成本、社保成本、培训成本和招聘成本等,看看企业在这几个方面的投资情况,有无制约企业经济的增长。比如技术研发人员人工成本占比与新产品销售占比是否有关联,再比如培训成本的投入与人才技能的提升是否影响投资绩效等等进行分析,从而提高人力资源管理能力。


如何做企业人力资本投资分析?


人力资本投资,既要考虑数量,也要关注结构,如果说人力资本投资结构会从供给方面制约着人力资本结构,那么,经济转型和产业结构变动,对人力资本结构的要求则构成人力资本结构的需求方面。总之,企业人力资本投资结构分析蕴含着丰富的管理哲理,只有结合企业实际发展进行调整与升级,才是提高人力资本投资绩效的必竟之路。

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