总是会困扰HR的有跟多难题,HR作为企业的招聘主力,掌管着用人大权,但并不是所有HR在招聘方面都非常专业的。很多HR在招聘中看似正规,实则在招聘过程经常出现一些错误观念,和猎萝卜网小编一起了解。


1.没有经验的职场小白


企业在招聘过程中,有些岗位会比较难招,HR就会招一些缺乏相关经验的人,认为后期可以培养,其实,这种招聘观念是错误的。金融猎头在这里给大家解释一下,个别简单操作入门级岗位确实是容易培养新人,但其他需要经验的岗位,如果招聘一个没有相关工作经验的人,培养难度就会很大,成长周期也会很长,同时还会给需求部门带去压力。这样不仅降低了工作效率,还会产生其他成本。


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2.用人标准


招聘没有明确的用人标准是HR招聘中最大的错误观念,很多HR对某个技术类职位并不了解,甚至不懂。对岗位职责,任职资格、候选人所需要具备的技能一概不知,在招聘过程中没有明确规划应该招什么类型的人比较合适,很容易就进入招聘误区。建议HR在招聘前,先明确需要找具备什么样能力的人选,用人部门对人选有什么样的要求,了解清楚再进行招聘。


3.对人选决定的仓促


招聘时仓促决定人选,也是很多HR在招聘过程最常犯的错误观念,常常忽略候选人到底是不是真的适合这个职位?与职位是否匹配?金融猎头认为,这需要结合候选人的实际能力来进行全面的评估后才能判断。因为在很多情况下,人岗不匹配会给企业带去一定的损失,造成招聘成本高。比如,可以多面试几位人选,对比一下哪位人选与职位更匹配,看哪位人选更符合用人部门的需求,再决定要不要录用。


HR在招聘过程中,先了解用人部门的需求,再将岗位职责、任职资格等了解清楚,从用人部门的角度出发去招聘。这样不仅用人精准,更能降低企业员工流失率


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