每到年底,年终奖的话题就成为了各个企业需要考虑的头等大事了,本来发放年终奖是一件对员工来说很高兴的事情,然而现实情况却是:奖金发少了,员工不高兴;奖金发多了,看到有比自己更高的,还是不高兴。员工觉得委屈,老板觉得窝火,发年终奖已经成为了企业年底最为头疼的事情了,如何才能破解年终奖发放的困局,让年终奖不再成为困扰企业的难题呢?和猎萝卜网小编一起了解。


在谈年终奖要不要发这个问题之前,我们首先需要思考一个问题:年终奖对于企业的员工而言究竟意味着什么?从现实来看,年终奖实际上已经演变成了企业留住人才的一种手段和工具。


如何才能破解年终奖发放的困局?


现代社会是一个互联网的时代,信息的高度发达导致很多企业的年终奖实际上是透明的,而年底又是各种同学圈子、朋友圈子、亲戚圈子聚会的高峰期,相互一打听,谁家企业的年终奖高,谁家企业的年终奖低,都会被大家拿来作为谈资。


别人的企业都发年终奖,如果我的企业没有发年终奖,觉得面子过不去;别的企业发的年终奖很多,我的企业发的年终奖少的可怜,说出去都觉得丢脸;而这些“没面子”、“丢脸”极有可能演变成年后员工一到企业就提交辞职书了,这对企业来说是一大损失。如果优秀的人才被竞争对手挖去,那给企业来说会带来更大的损失。


可见,年终奖已经成为了企业在人才吸引和保留方面的一把利剑,用好了年终奖,不仅能留住优秀人才,还能吸引更多优秀的人才加盟公司。因此,笔者建议除了那些经营业绩较差,无法承受年终奖的薪酬成本的企业外,经营正常的企业还是都必须得发年终奖。


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