培训需求调查计划是保证培训需求顺利开展的前提,人力资源经理要重视培训需求计划的制定。制定一个完整的培训需求调查计划,主要有以下几个步骤,和猎萝卜网小编一起了解:


     1.确定培训需求调查目标


  调查工作应达到一个什么样的目标,一般而言,是完全确立某种培训的需要。但由于在培训需求调查中会有各种客观或主观的原因,培训需求调查的结果并不是完全可信的。因此,要尽可能排除其他因素的影响,提高培训需求调查结果的可信度。


     完整的培训需求调查计划该怎么做?


 2.选择培训需求调查方法


  培训需求调查方法包括面谈法、重点团队分析法、工作任务分析法、观察法、问卷调查法等等。


  根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训方法。一般来说,工作任务安排非常紧凑的企业员工不宜对其采用面谈法;而专业技术性较强的员工一般不用观察法。


  3.明确培训需求调查内容


  分析培训调查应得到什么资料,除去手中已有的资料,就是调查内容。调查内容不宜太广泛,对一项内容应进行多角度调查。一般来说,培训需求调查的内容包括企业全体员工基本情况分析,员工知识、技能和态度分析;培训环境因素的分析等等。


  制定一份合理的培训需求调查计划有利于培训需求调查工作的开展。而制定一份调查计划就必须确定目标、选择方法和明确内容。


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