清晰的培训的目标和内容是做好培训规划重要的一步。随着企业的不断发展，员工培训成为困扰企业发展的难题，一个完整具体的培训计划包括哪些方面?企业培训的目标和内容又包含哪些呢？和猎萝卜网小编一起了解。
一般来说，一个完整具体的培训计划应包含培训项目名称、培训目标、培训对象、培训内容、培训形式、培训方法、培训时间与期限、培训地点、培训资料及考评方式、培训预算等内容。培训规划相关部门可以通过组织分析、工作分析、个体分析来界定培训目标和培训内容。
培训的目标和内容
组织分析就是对整个机构的目标、规划、条件等进行分析，以决定培训重点所在。
工作分析主要是分析工作人员怎样才能胜任工作，应具备哪些必要的知识和技能，以决定培训目标。
个体分析就是对每个人员的具体情况进行分析，并找出与工作要求的差距，以决定培训内容。
总而言之，培训的目标一定要准，培训的内容一定要符合实际需要。界定培训的目标和内容，制定每次培训的具体内容。企业培训内容主要包括以下方面：
a.培训目的、目标及要求。
b.培训时间、地点，培训对象、讲师及培训负责人。
c.培训方式：内容讲解、实地培训、实地模拟还是其他方式。
d.培训内容：员工培训销售技巧、产品知识、营销策略以及其他内容。
e.明确培训评估方式。具体的培训评估方式，培训管理者在培训之初就应该明确本次培训的评估方式和手段。
f.奖惩措施：明确对参加培训优秀的员工采取晋级、提薪、奖金还是采用其他的方式进行奖励，而对培训不合格的员工又该怎样管理等问题。
分析培训需求的具体内容是准确确定培训需求的前提。培训需求的具体内容分一般包含：
1.分析全体员工的基本情况
(1)多少人需要参加学习、培训。
(2)需要参加什么类型的培训学习。
(3)预备受训对象的职务、工作岗位及工作经历情况如何。
(4)年龄、性别、学历等背景情况如何。
(5)岗位工作的实际需要与任职者之间能力的差距到底有多大。
(6)员工现有能力与应具有能力的差距到底有多大。
(7)员工现有能力与企业发展趋势不相适应的差距是什么。
2.分析培训环境
(1)员工对参加培训学习有什么顾虑和具体困难。
(2)培训机构及开设的课程内容，能否满足员工的需要。
(3)培训对企业和个人的发展是否有积极的意义。
(4)员工所在单位对此次培训有什么期望能否满足这种期望。
3.分析员工的知识、技能、态度
(1)对将要培训的内容的了解和熟悉程度。
(2)以前所学的知识、技能有多少能应用于实践。
(3)对教师和培训机构的了解程度。
(4)对待培训的期望、态度是什么。
(5)还有什么特殊的需要，希望通过培训予以满足。
做好企业培训，良好氛围是必不可少的。营造培训的良好氛围能够吸引广大员工的参与并激发他们的热情，提高培训在全企业中的满意度度，使员工重视培训并顺利通过培训课程的学习。
综上，制定一份培训调查计划就必须确定目标、选择方法和明确内容。以上是实施培训需求调查工作的一些基本内容，人力资源经理要认真把握。
