招聘是决定企业能否成功的关键环节之一。谈到招聘就离不开面试,面试是为了能更快速、更便捷的在应聘者之间做出对比,选拔出最佳人选。下面我们来具体分析招聘面试的步骤及技巧!和猎萝卜网小编一起了解。


      一、面试前准备技巧


  在阅读求职者简历时,我们会遇到一些不明白的疑点,这就要求我们要记录下这些疑点。一般情况下,面试最开始询问的问题都是从这些疑点开始的。


  二、开始面试时的技巧


  首先先向应聘者做自我介绍,跟他握手确保双方座位舒适并保持一定距离,保证对方看不到你的笔记,说明面试需要的时间、过程和将要谈的问题。


  第一次筛选的时候,面试时间可以调整的稍微短点,重点问基本信息和简历上疑点问题。在第二轮、第三轮面试,时间可以加长,进一步了解那些关于过去的行为表现。


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  三、面试进行时技巧


  1、结构化面试的内容


  结构化面试内容分别包括以下几项:


  (1)遵循定好的面试计划


  (2)系统化地探寻问题的答案,尽量使用修改、复述、跳过等问话技巧


  (3)做好相对于的笔记


  (4)以自然的口吻问问题


  (5)收集准确的行为表现的例子


  2、问话技巧


  (1)修改


  (2)重述


  (3)跳过


  (4)发展


  四、面试结束的技巧


  (1)允许应聘者有时间问问题,这表现了对对方的尊重


  (2)说明下个阶段的程序和所需的时间


  (3)真诚地对应聘者表示感谢


  (4)在邀请下一个应聘者面试之前,需要完整的做好上一个应聘者的记录工作,放在旁边,这时再请下一个进来,确保对上一个应聘者评价完整。


  (5)千万别轻易承诺不确定的事情 筛选人员时有一些误区需要注意,然后对比较重要的职位进行心理评价,来验证是否具有相关的职业能力。那些更重要的职位要进行调查,对过去的工作经历进行核实。这些准备工作完成以后,才能对相应职位的应聘者进行最后的确定。


  综上,在招聘面试环节上,对待不同的人也不能一概而论,即使存在这样或者那样的问题,但是他在某个领域有着突出的能力,也会选择录用。注意实践积累,就会掌握以上所提到的方法和技巧。