离职管理常见的问题有哪些？和猎萝卜小编一起了解。
1、员工离职体验差
有的企业重视入职管理，但当员工离开时，表现得比较冷淡，造成员工在办理离职手续时的体验很差。这种做法不仅会影响到离职的员工，也会影响到在职员工，是不可取的。
2、非法解除劳动合同
有的企业对不听话的员工调岗降薪，但又没有足够合理合法的理由支持，员工不接受调整从而寻求仲裁，往往会使企业非常被动。还有以严重违反规章制度为由解除合同，但规章制度的制订过程并没有严格遵循法定程序，导致无法得到仲裁的支持。
3、离职工资计算不合理
比较多见的是加班时间的计算或者年休假的补偿。企业要规范管理流程，定期与员工确认加班时间或提醒员工休假时间，并由员工签字认可，以免离职时发生纠纷。
4、离职流程不合理
表现在直接领导不放人，故意拖延，结果员工离职期超过一个月，最后反过来申请仲裁。因此在离职流程中要明确各方职责，并要让人力资源部门在第一时间知道。
5、离职工作交接不彻底
这种情况给企业的正常工作造成不利影响，尤其当员工的工作还涉及到企业之外的合作方时，可能会影响到双方的合作。
6、离职员工挖走在职员工
这种情况也在不少案例中出现，尤其是离职员工曾做过领导时，更容易挖走以前的部下。企业一方面为在职员工营造更大的发展空间、和谐健康的工作环境，抓住员工的心；另外也要与离职员工保持好的关系，让离职员工从情感上不愿意挖老东家的墙角；还可以与离职员工签订竞业禁止协议，让离职员工保证不挖老东家的墙角。
