花了大概2个小时的时间跟这个文艺风的前台姑娘总算说完了公司劝退的事情，比较绕路，竟然是从自己最开始的职业历程讲起的，和猎萝卜小编一起了解。
说不上是同情还是无奈，她的离开是必然，我的谨慎和啰嗦反而没有了以往的雷厉风行和无所顾忌，是HR做久了更加能够理解人还是应有的逻辑思路都退化呢，还是小公司的熏陶下对于人员的去留更加的敏感和不安呢！
导火索是前台请假的事，恰恰是周一例会的时候，正赶上总经理为业绩恼火的时候，问及前台怎么没上班，然后小前台的命运就被注定了，总经理的用词还是比较委婉的，工作态度不好，能力一般，部门经理斟酌一下尽快！
这个“尽快”一词让我在是不是应该再缓一下还是果断面谈劝退两个意思中犹豫了大半天，按照以往的情形应该是即刻搜集工作期间的不良表现证据（上班三周请假三次且理由都牵强，物资盘点缓慢，工作计划没有及时提交汇报等等）然后有理有据地说明好聚好散，可是这次我没有这么做！
次日在总经理确定外出不来公司的时候，找了空档跟小姑娘面谈，开题是工作辅导和面谈工作进展，她的笑容一如当初录用的时候那么吸引人，讲话慢条斯理也很小心翼翼地询问是不是自己哪里做的不够好，我没接话反而说起了自己初入职场也是做行政时候的一些感受，如何在不受待见的后勤主任面前受尽委屈，如何在有心眼的人资专员交锋中被动躺枪，如何意会总经理交办的事情，如何艰难的在职场中一步一个台阶，估计她听懂了，突然就自己坦白了请假次数多，总经理问了三次烟酒茶在哪里她不知道等等，坐班人员擅自出去拿快递，那个委屈的表情看着就要“下雨”的样子，最终她问到了核心，是再给她机会适应还是说这次就辞职！
内心的声音：
1. 小姑娘，根据以往的经验一旦领导第一印象不好的时候，翻身的机会极小，除非以后工作中有特别突出的表现，可是小公司一个小前台能翻出多大花才能让领导看见呢，难！
2. 领导的主管判断尽管是个人色彩，很多时候根式蒂固的观念，以后转正，升职加薪，年终奖金等等希望渺茫；
3. 考虑到值得不值得的因素，我想你应该不是追求那种事少钱少离家近坐等结婚生子的阶段，那么这个小公司的平台可能真的不值得你投入。
看着你梨花带雨的诉说，我想初入职场的那么几年我也多么想能够得到别人的信任和支持，可是，多半是自己的行动支持来的更加实际些，更加关键的是你可能根本不知道，因为同一天入职的财务助理其实是总经理的朋友介绍来的，当初是推脱不掉，财务本来事情就不多挂个助理岂不是人力浪费，小公司不养闲人，节约成本期间炒了你，也是公司人力有效利用的想法，恰恰你自己成长的不够快，正好成为这一步调整的催化剂了~
小姑娘，路还长，不必惋惜和无奈，这个时候离开是最好的结局~
