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离职会谈该如何进行？如何提高离职面谈的效率？和猎萝卜网小编一起了解。面谈问题示例l 请大概讲讲你在本公司工作的感受。如果方便的话，请谈谈你的离职原因。l 你最喜欢工作里的哪一点？l 如果你能改变公司三个地方，你会改变哪？l 你觉得上司和同事对你怎么样？？l 你觉得他人对你的工作有几分认同与赏识？l 你觉得你所接受的培训和帮助足

常言道：“流水不腐，户枢不蠹”。对于公司而言，人才的流动是一个再也正常不过的现象。企业要发展，就需要新鲜血液的不断给养，所以，合理的人才流动是企业发展的必然结果。然而，人才的流动，又涉及到企业员工的离职，对于员工的离职管理，又是一个令企业比较头痛的问题,和猎萝卜网小编一起了解。尤其是职场竞争如此激烈的今天，员工的流动率越来越高，员工离职管

又一年年底，想必公司里不少员工已经在预谋着跳槽了，这样的人群多数是已经在将自己的简历预先挂在了招聘网站，然后伺机而动，等着“乔迁新居”。有些HR会选择预先将招聘信息挂在招聘网站，以备不时之需。有些则是找员工进行面谈，设法将员工留在公司。但这两种办法看似能解决问题，本质上的员工流动始终时没有得到改善,和猎萝卜网小编一起了解。　　为

离职面谈是HR在劳动者离开公司前所进行的面谈，很多公司却忽略了这项工作，或者说大部分公司认为离职面谈就是离职员工‘发牢骚’，是无用功。但是从离职面谈中我们可以获得很多重要的信息，了解员工离职的具体原因，从‘牢骚’中我们是可以提取出很多对公司有益的内容，从而促进公司的不断进步,和猎萝卜网小编一起了解。 一般来说，员工都要离开

企业绝不应该把员工离职面谈看作是一种包袱或例行公事，而应该高度重视，并纳入员工关系管理体系之内，使员工离职后仍然能够成为企业的人力资源,和猎萝卜网小编一起了解。 成功的离职面谈主要依赖于以下这些因素： 一、选择最佳的面谈时机 恰当的时间做恰当的事情，HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果

有招聘就有离职，不管是主动离职，还是公司辞退，离职面谈都是必不可少的环节。离职面谈看似很简单，但却是非常重要的一环。不仅可以对离职原因做统计分析，还可以从员工的离职原因里找对策，来完善和提高现有的员工管理水平。因此，每一次的员工面谈，都要做好充分的准备,和猎萝卜网小编一起了解。找对面谈场合。试问，贵公司每次面谈，都是在哪？在会议室？亦或是

几乎每一家在员工选择离开的时候都会进行离职面谈，但遗憾的是，有不少管理者和HR都觉得离职面谈压根就没啥意义，因为：1、我们根本得不到真实的离职原因；2、员工心意已决我们很难动摇；3、没有竞业协议，分分钟去竞争对手那里；… … 但实际上，离职面谈却是非常有意义的。就算员工心意已决，但是在离职面谈的时候，你可以传播公司的善意和关怀,给离职员工

即使面谈结束之后，员工还是决定离开，那做好面谈总结也是必不可少的，至少也能为后续的离职事件提出一些意见及建议，和猎萝卜小编一起了解。（1）整理面谈记录。在征得员工同意之后，提炼出员工真正的离职原因，并且存档保存，作为以后的类似问题的参考方向。（2）检查面谈记录信息的真实性。在面谈前拿到该离职人员的一系列资料，以及主管上级和相应同事的意见，

俗话说，不打无准备之仗。虽然与员工做离职面谈是最后的一步，但也得提前做好策略设计，说不定这样还能改变员工的想法呢,和猎萝卜小编一起了解。（1）让员工感受到，他的离职原因是可以得到解决的。如果没有办法解决，他能对离职原因的问题释怀。（2）让员工感受到恐惧。比如离职后找工作比较难，收入不稳定之类的。 （3）让员工感受到重视。平常虽然沟通得不

其实要进入正轨的还得是离职面谈，不过面谈前的准备也是必不可少的，那离职面谈到底应该准备些什么呢？和猎萝卜小编一起了解。（1）人。一般离职面谈的主要人员是直接领导和HR，两者可以一起谈，也可以分开谈。不过有时候一起谈可能会给离职员工一种压迫感，有可能会适得其反；但分开谈不仅消耗时间，也容易让员工产生不耐烦，但从侧面来看又能体现公司对自己的重