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企业管理咨询制度编写过程中该如何沟通?

制度编写过程中该如何沟通?

制度编写过程中该如何沟通?和猎萝卜小编一起了解。1.要与制度涉及的职能部门沟通。很多制度应为执行的需要,会涉及多个职能部门,这种情况下,一定要在编写过程中提前与涉及的部门沟通,双方达成一致再动手不迟。以前我也曾试过,由于沟通不到位,等到制度上会讨论的时候,被相关部门否定得一塌糊涂。所以一定要记住:基于尊重,所以沟通。2.要阶段性向老板汇报

企业管理咨询制度编写之前应该有哪些应有的沟通?

制度编写之前应该有哪些应有的沟通?

制度编写之前应该有哪些应有的沟通?和猎萝卜小编一起了解。1.与老板沟通,弄清楚老板对此制度的总体要求和目的。这需要你有一个总的制度结构框架和基本思路,能清晰向老板说明你的准备和意图,在此基础上得到老板的反馈。记住,任何时候都不要让老板做简答题或问答题,请给老板准备一道选择题,这样你会更快更准确地得到老板的回应。2.融合老板意图后构建详细的

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