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每年春节后都是职员离职、求职、跳槽和企业补充新员工的旺季，许多人希望在这个招聘求职旺季为自己寻一份满意的工作。年前领完年终奖的跳槽族们，也会在年后重新投入职场，寻找一份薪资更加丰厚、发展前景更加广阔的工作,和猎萝卜网小编一起了解。个人发展空间和薪酬福利一直是员工跳槽最为看重的两大要素，恰恰这两要素也是很难同时满足的。注重个人发展空间的职场

一、关注人员选聘的战略思想 大多数人力资源管理者已经意识到关注人员选聘的战略思想的重要性。在人员选聘时从战略上考虑到人员在企业的持续发展性，为降低员工流失率起到了第一层过滤网的防范作用。 二、对应聘者坦诚相见 招聘人员需要给应聘者以真实、准确、完整的有关职位的信息，这样才可能产生雇员与企业匹配的良

人才流失在企业里是常见的事，这几年金融行业离职员工都不占少数，对于整个大环境来说也是正常。各种新兴企业的兴起，必定会产生一些涟漪。从流失曲线来看，近三年都处于上升阶段。而且员工普遍的离职原因都是由于薪酬、发展空间等，和猎萝卜网小编一起了解。其实以前在金融行业，人员相对来说是非常稳定发展的，所以大家也就按部就班，但因为外部环境的突然冲击，而

每到年末年初，做HR的就会犯职业病，担心人才流失，人才难招，特别是薪酬无竞争优势，福利又不怎么好的企业，真可谓：“年年岁岁花相似 岁岁年年人不同”。那么如何破解年底人才流失困局？猎萝卜小编与大家分享三个观念：第一、 回归本源，直指人“薪”。我们还是要牢记马云所说的话，员工离职的原因只有两点，一是钱没给到位，二是心受委屈了。如其年年担心

在合理度之内的人才流失，对于企业来说，可以促进企业人才的新陈代谢，为企业带来活力、新思想、新的管理模式；对于员工而言，可以提供更多的发展机会，促进员工的成长。超出合理度的人才流失对于企业而言将会是利大于弊，不仅会造成企业人才成本增加、工作效率降低，甚至可能造成企业的专利技术流失，丧失行业优势，给企业带来不可挽回的损失,和猎萝卜