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绩效管理为什么说目标的设定与分解是绩效考核的前提和基础?

为什么说目标的设定与分解是绩效考核的前提和基础?

目标的设定与分解是绩效考核的前提和基础,不制定目标,绩效就无从谈起。企业制定目标,并将其层层分解给每一位员工,根据员工的目标完成情况进行考核。只有这样,组织对员工的绩效考核才能做到有的放矢,从而达到目标分解和考核结果都落到实处的管理结果,和猎萝卜小编一起了解。绩效考核是目标制定和分解的结果,在指标设定、考核方法上,绩效考核应同目标保持一致

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