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企业管理培训如何让企业培训工作更好落地?

如何让企业培训工作更好落地?

企业培训工作的“落地”是众多HR培训工作者常常困惑的难题之一,仅仅依靠效果评估结果并非如此简单,因为它是一个持续的、系统的、科学的过程,从培训需求的调查到课件的设计修订、再到课后的评估、总结,以及培训效果的转化,这是需要一定的时间和过程的,和猎萝卜网小编一起了解。从我们目前工作开展的情况来看,尚且停留在柯氏四级效果评估的一、二级阶段,即:

招聘和培训我的培训日常工作包括以下内容

我的培训日常工作包括以下内容

下面开始讲讲本文的重点了。我13年7月份开始从事培训工作。从熟悉公司培训制度和流程出发,到生产单位调研学习,最后完成流程优化和修订并完全上手培训工作。简单说来,我的培训日常工作包括以下内容,和猎萝卜网小编一起了解:  一、培训计划的编制。每年11月底,结合本年度培训实际情况以及企业发展实际需要组织各单位进行培训需求调研根据公司战略、生产经

企业管理培训经费不足,培训工作该怎么做?

培训经费不足,培训工作该怎么做?

培训经费不足,培训工作该怎么做?和猎萝卜网小编一起了解。一、中小型企业培训工作的核心问题对于中小型企业的培训工作来讲,核心的障碍的在于内外部培训师资和培训效果两个方面。1、就内外部培训师资来讲,一方面,因为内部师资的缺乏,很多培训无法开展或者很难有质量的开展;另一方面,因为培训经费受限,很难引进靠谱的外部讲师做内训。2、就培训效果来讲,一

人力资源管理如何落实好培训工作提高培训效果	?

如何落实好培训工作提高培训效果 ?

今年领导让我负责公司培训工作,个人没有这方面经验,但是很想把工作做好,做出成效,目前公司培训现状如下,希望各位高手指点指点,和猎萝卜小编一起了解: 一、公司目前培训现状:每周三晚上固定为培训时间,培训分为全员培训、分类培训、部门培训,内部有自己的培训讲师队伍,但是讲师的整体素质不是很高,参与度也不是很高,安排沟通的时候会比较累。整体培训以

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