竞争上岗特殊人员的风险防范
在竞争上岗过程中，通常还有如下两个问题需要特别关注，它们虽然不会出现劳动纠纷方面的风险，但是却可能影响到企业文化甚至是廉政风险，所以需要特别关注，和猎萝卜网小编一起了解。一是曾经的功臣如何安置。有时候，企业推行竞争上岗，很有可能会促及一些功臣甚至老臣的利益，一旦这些人因为岗位、待遇问题产生不满，轻则影响企业氛围，重则可能危及企业的发展。对
竞争上岗结束后的风险防范
为了降低可能出现的劳动纠纷，在竞争上岗结束后，无论是对于成功上岗的人员还是落选的人员，人力资源部门都要做好后续工作，和猎萝卜网小编一起了解。1、成功上岗人员对于通过竞争上岗到新岗位任职的员工，人力资源部门需要做的工作包括：·签订劳动合同补充协议。伴随着工作岗位的调整，员工薪酬往往也会发生变化，形成的结果就是岗位和实际薪酬与劳动合同约定的岗
竞争上岗实施过程的风险防范
竞争上岗通常采取个人陈述+评审组评分合议的方式进行，通常涉及的评分因素包括既往业绩、对新岗位的工作思路、能力潜力评估、创新意识等方面。根据不同的岗位属性，需要对评分因素进行适度增减，比如管理类岗位和市场类岗位，在评分因素上就应该有所差异，前者更加注重工作协调、管理提升，后者则更关注市场研究方面的能力与工作思路，这样的侧重点差异同时还应体现
竞争上岗准备阶段的风险防范
曾经遇到过一个案例，员工参加竞争上岗落选后坚决不同意企业的岗位调整建议，要求在原岗位继续工作，企业方采取强制调岗的方式，导致员工提起劳动仲裁。在仲裁过程中，企业方出示了员工的竞争上岗报名表。仲裁庭认为，企业方出具的竞争上岗报名表存在诸多瑕疵：没有员工手写签名，只有打印的名字；报名表中没有提醒员工是否服从岗位调剂；缺少对竞争上岗可能出现落选
