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招聘和培训年底招人难该怎么改善?

年底招人难该怎么改善?

根据以上分析的主要原因,分别列举部分对应的解决办法,希望能起砖玉之效,和猎萝卜网小编一起了解:1)职责。年底时,如果某些岗位年底时实在缺人太严重,而且各种方法都用尽了也没有招到人,也可以适当减少点职责,是不是相对就容易招到人一些,设计一些这样的短期用人政策未尝不可,也是符合市场规律的嘛,稍微算一下用人成本和公司因此获得的利益,就知道赚大了

招聘和培训年底招人难的全方位原因分析

年底招人难的全方位原因分析

招聘工作,必然连着需求岗位的职责、条件、工作目标、薪资待遇、管理风格、工作管理、离职管理等方面,包括我们的招聘工作本身,不妨我们对这些方面的情况进行分析,看看年底招聘不难才怪的原因,和猎萝卜网小编一起了解:1)职责。一般来说,岗位职责是不太可能调整的,即使是年底缺人再严重,也不会调整的,毕竟牵一发而动全身,职责调少了,别的岗位就会跟着动,

招聘和培训年底为啥更难招人?年底为啥要缺人?

年底为啥更难招人?年底为啥要缺人?

1:年底为啥更难招人  这个不用我多说,原因基本有:  一是年底都盼着年终奖,不愿意这时挪窝;  二是春节后招聘单位更多,选择所谓的好工作的机会更多;  三是单位提供的薪资吸引力有限。当然还有其他原因,比如:单位偏僻、工作条件较差、后勤保障不好、单位影响力不大等。 2:年底为啥要缺人  为什么年底了,越是难招人的时候,越缺人啊,分析起来

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