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薪酬福利如何构建科学薪酬体系?薪酬结构设计该如何做?

如何构建科学薪酬体系?薪酬结构设计该如何做?

在很多人眼里,薪酬体系设计是件很难的事。其实, HR只要把握薪酬体系设计和优化的“天龙八步”,就等于掌握了薪酬体系设计的法宝,设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了,和猎萝卜网小编一起了解。第一步:职位体系梳理职位体系梳理是薪酬体系设计的首要环节,在企业的实际管理过程中不仅存在职位命名不规范,职位职责、权限不清,任职资格模糊,导致

薪酬福利如何合理的设置薪酬结构?

如何合理的设置薪酬结构?

薪酬结构的设计,不是简单的对工资进行拆分。 而是要合理的导向公司的目标或价值观。 薪酬结构可大致分为三个大类别,和猎萝卜网小编一起了解。(1)基础工资类:如 基本工资、职务工资。 销售人员的所谓保底工资等都是属于这类。特点是这类工资是保障员工最基本的生活需求, 但这个需求不是根据员工自己个人的情况,而是考虑社会成本与公司实际状况设定的。

薪酬福利技术类职位的薪酬结构设计分析(干货)

技术类职位的薪酬结构设计分析(干货)

专业技术人员有专业技术人员的特点,他们是组织中从事具有专门知识或专业技术资格的一群人,包括工程师、技师、会计、律师等等,那么专业技术人员区别于一般工作人员的特性有哪些呢?和猎萝卜网小编一起了解。由于专业技术人员的上述特性,尤其是工作业绩不像销售类人员那样容易被衡量,因而导致了对于专业技术类职位的薪酬设计要考虑以下方面:专业技术类人员的薪

薪酬福利讲讲薪酬结构设计原理及操作

讲讲薪酬结构设计原理及操作

有一个HR朋友问了一个问题,说一个岗位的薪酬结构设计是固定70%,浮动考核30%,薪酬范围是70%-130%,这是为什么,为什么要这么设计,说去网上也找不到答案。我听了有点哑然,不知道怎么回答她好。那么还是相对完整的讲讲薪酬结构设计原理及操作吧,和猎萝卜网小编一起了解。一个岗位的薪酬管理薪酬设计,是需要按照价值理论,何为价值理论呢,就是价

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