从人力资源的角度谈如何提升员工执行力？
很多企业在创业阶段，员工执行力很强，因为企业为了生存，往往会迸发出空前的执行力。没有执行力就没有结果。这主要是几个方面的原因：第一，创业阶段，企业和员工的目标明确，劲往一处使，大家都不会计较太多，只为企业完成目标生存下来；第二，创业阶段，企业人数少，员工和老板直接对话，流程少，管理效率高；第三，创业阶段的企业招聘员工都是用较高的价钱招聘到
很多企业在创业阶段，员工执行力很强，因为企业为了生存，往往会迸发出空前的执行力。没有执行力就没有结果。这主要是几个方面的原因：第一，创业阶段，企业和员工的目标明确，劲往一处使，大家都不会计较太多，只为企业完成目标生存下来；第二，创业阶段，企业人数少，员工和老板直接对话，流程少，管理效率高；第三，创业阶段的企业招聘员工都是用较高的价钱招聘到
