企业战略管理究竟应该怎么定位?应该如何做呢?
战略是企业在不确定的世界中寻找一定程度确定性的有效方法。但是，企业的战略管理却鲜有优秀和卓越案例。企业战略管理究竟应该怎么定位、应该如何做呢?和猎萝卜网小编一起了解。首席战略官角色在中国很尴尬不管是国内还是国外企业，战略管理往往是组织里角色最模糊的一项职能。战略，是关于未来的想象和判断、对当前现实的认知、对胜利的信念、重大资源的分配、以及
BSC成为企业战略管理一种有效的方法论和管理工具
平衡计分卡（Balanced Score Card；BSC）是哈佛大学商学院管理学教授罗伯特·S·卡普兰（Robert S.Kaplan ）和复兴全球战略集团总裁戴维·P·诺顿（David P.Norton ）基于战略管理的重要性和战略管理在实际操作中的不尽人意，在90 年代提出的战略管理和绩效管理理论。BSC的初衷是作为一个绩效管理的
