管理者如何控制好员工流失率?
员工流失是企业人力资源管理质量的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。如何控制企业员工流失是许多企业当前面临的急切问题。对一个企业来讲，保持一定范围内的流动率是有利的，但过高的员工流失率不但会影响企业的生产经营，降低生产和工作效率，且会给企业造成巨额的成本损失,和猎萝卜网小编一起了解。企业要减少员工
如何降低员工的流失率？员工流失率的控制问题
员工离职是每一个企业都比较头疼的事。企业员工流失往往会给企业带来一定的损失。今天跟大家谈一下如何降低员工的流失率，员工流失率的控制问题!和猎萝卜网小编一起了解。 一、把好关 严格把好招聘关。招聘其中是一个预防人员流失的重要的一关，如果公司招到的是不够忠诚，缺乏职业道德的员工，便很难通过后期的培养达成共识，让他对企业忠
生产一线员工流失的原因有哪些？降低生产一线员工流失率的对策
随着我国经济的高速发展，传统的劳动力密集型企业的一线员工需求量逐年增大，然而在人口红利逐渐消失和物价不断上涨，生产一线员工收入持续萎靡的背景下，随之而来就是生产一线员工高流失率。企业需求的增大和员工的高流失率形成了一对尖锐的矛盾，如何降低增一线员工流失率，已经成为当今制造业刻不容缓的研究课题。作者通过人力资源的视角探讨了降低制造业一线员工
