如何进行人才的选用育留?如何合理高效的管理好员工？
一个人你是谁并不重要，重要的是你站在那里的时候。你身边站着的是一群什么样的人，也就是你的团队，是什么样的人。对于人力资源管理基本问题的思考，离不了几个老生常谈的问题：选人、育人、用人和留人,和猎萝卜网小编一起了解。 一、选人：对招聘策略的反思 1、从哪里招人? 从学校招聘：物美价廉，无污染，容易认同文化，对第一家用人单
如何管理那些没有事业心的员工？
先从“没事”说起。为什么员工会“没事”？这要从两个角度来看，一个是外部施加给员工的事，一个是员工自己生事,和猎萝卜网小编一起了解。外部施加给员工的事，无非就是领导交待的任务、绩效指标一类，应该说绝大多数员工的事都来源于此。因此，当一个员工”没事“时，主管要反省任务与员数的匹适度，要反省绩效管理的严肃性（不严肃的绩效管理导致员工对指标任务不
怎么管理员工让员工更听话？如何才能管理好自己的团队呢？
一家公司能不能够发展得好，公司的管理人员很重要，因此，做为一家公司的管理领导人，想管理好自己的下属员工，就必须得要有一些管理秘诀才行，否则不但管理不好员工，还会在这方面吃大亏，让自己成为一个失败的管理者，和猎萝卜网小编一起了解。其实，做为一个领导，如何才能管理好自己的团队呢？这个说难是因为不懂得管理之法，如果你懂下面这三点管理法则的话，管
