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企业管理咨询一个优秀的管理者一定是熟知自己下属的行为风格

一个优秀的管理者一定是熟知自己下属的行为风格

管理要结果,是在关注过程细节,给予适度资源支持的基础上的。如果管理者只是高高在上,抱着“我是领导,我只要结果”的心态去管理,那结果可想而知。一个优秀的管理者,一定是熟知自己下属的行为风格,针对不同风格的员工进行差异化、个性化管理与沟通。切忌一刀切,只要结果,和猎萝卜小编一起了解。力量型员工:强势,好胜,具有强烈的进取心,脾气急躁,黑白分明

企业管理优秀管理者都具有这五个特征

优秀管理者都具有这五个特征

管理者有两种,第一种受到员工的赞赏信赖并尊重,这是最有效的领导;第二种没有员工的赞赏信赖并尊重,他是靠权力来维持的领导。想成为一名出色的管理人员,最为基本的一点就是赢得员工们的心,获得员工的信赖与支持。最受员工欢迎的管理者,都有这五个特征,你呢?和猎萝卜网小编一起了解。【1】充满自信充满自信可以排除万难。拿破仑希尔说:“信心是不可替代的解

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