人才怎样才能真正吸引进组织?
人才怎样才能真正吸引进组织?和猎萝卜网小编一起了解。一、重要信息请沟通正确有一家企业让我记忆非常的深刻，源于当时的乌龙事件：当时该企业通过上海一家知名猎头公司找到我，做过2次沟通后，我同意将个人简历推荐给这家公司（国内一家500强企业）。然后一周后我接到猎头这边的电话，通知说当天下午让我去上海跟企业总经理做一次沟通，时间非常紧急，而且只有
日资企业如何考评人才？
一个企业是否充满生机，正常高效地经营，评价是很重要的人事管理手段。下面和猎萝卜网小编来一起了解。松下电器（中国）公司董事长张仲文认为，评价的核心是过程管理，不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少。年初下指标，年末核算的做法，日资企业一般不采用。 评价对象主要是决策层、管理层和执行层，对管理层的评价是其中重要一环。不少日资企业对管理层
7个面试提问帮你找到正确人才
聘请到杰出人才，他们能够理解你的构想并将其变为现实。而选择了错误的人，当企业发展时，你会发现公司内部已经形成了泛泛之辈的企业文化，员工到点下班，并不会像你那样充满干劲。和猎萝卜小编来一起了解。 因此，怎样才能确保你招到了正确的人选？面试时，不妨问问以下这七个问题： 1、你喜欢我们公司的哪些方面？而不喜欢之处，你又打算如何去改变它？
钱给少了人才还是不是人才？如何保留这些优秀人才？
有多少小微企业还挣扎在如何设计产品、如何赢得客户、如何实现盈利的探索之路上，更为如何节约成本、如何降低费用而头疼，年关更是一大考验，研发要投入、市场要开拓、房租要涨价、员工要奖金，企业主捉襟见肘、如履薄冰，和猎萝卜网小编一起了解。不仅仅是小微企业，在竞争压力逐步增大、各类成本逐步增高的今天，很多企业都在经营过程中面临转型、调整，也面临涨不
