如何做好人力资源六大模块?
在讨论如何做一个高效的HR,想到的就是如何做好人力资源六大模块,其实不是这样的,公司选择HR也会像选择公司的一个老婆,要上的了厅堂,下的了厨房,打得过流氓,斗得过小三,所以,HR不是我们想象中那么美好,和猎萝卜网小编一起了解。 首先,上的了厅堂,意思不是你如何漂亮,而是你有足够能力去应付企业与外面的合作关系,很多时候,一家企业
在讨论如何做一个高效的HR,想到的就是如何做好人力资源六大模块,其实不是这样的,公司选择HR也会像选择公司的一个老婆,要上的了厅堂,下的了厨房,打得过流氓,斗得过小三,所以,HR不是我们想象中那么美好,和猎萝卜网小编一起了解。 首先,上的了厅堂,意思不是你如何漂亮,而是你有足够能力去应付企业与外面的合作关系,很多时候,一家企业
人力资源管理六大模块具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。各个模块工作侧重点各不同,但又紧密相连。这六大模块对应不同的岗位,哪个适合你?猎萝卜网小编和你一起来探讨! 1、人力资源规划 人力资源规划就相当于指南针,它的主要目标在于结合现阶段公司的发展战略,通过对现有资源的分析,找
人力资源管理六大模块,具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。以下,逐一把人力资源六大模块介绍下,和猎萝卜网小编一起了解。 (1)人力资源规划 人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从广义上讲,分长期规划(5年以上)短期规划(1年及
这是作为HR应该先搞明白的关键问题,当然根据每个人的学识、阅历、所在立场等不同,答案也千差万别,但最不靠谱的就是回答“都重要”,这样的回答既是忽悠别人其实也在忽悠自己,既然是问你“最重要”那就非得选一个出来,专业的人士就应该有自己专业、鲜明的观点,和猎萝卜小编一起了解。猎萝卜认为六大模块中最重要的非“招聘”莫属!(仅猎萝卜观点欢迎探讨)为
如果说六模块是HR管理的基石,比喻为HR管理的1.0版本的话,那么四角色与三支柱就是HR管理的2.0版本和3.0版本。虽然版本有高低之分,但2.0和3.0版本都是立足于1.0版本之上做的升级,底层代码并无不同,也没有先进落后之分,只有适用或不适用的区别;如同越野车、SUV、轿车、跑车,没有高级与低级、先进与落后的说法,只有适合不适
人力资源是配合公司战略不可或缺的资源,没有人公司就运作不来。人事一般是从事人力资源的相关工作者,也是配合公司保证人力资源良好运作的岗位,和猎萝卜网小编一起了解。一、人力资源概念的发展过程20世纪初人们所理解的人力资源的含义是由管理大师彼特·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素