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招聘和培训招聘怎样才能使大家皆大欢喜呢?

招聘怎样才能使大家皆大欢喜呢?

招聘其实并不简单。要么找不到合适的人,要么人家不来,要么来了以后各方面都不适应。而辞退人员又是一件很麻烦的事,搞不好还会遇上“讼棍”,其结果是赔了夫人又折兵。那么,怎样才能使大家皆大欢喜呢?——做好四个方面的匹配,是其中最主要的环节,和猎萝卜网小编一起了解。如果说坚持“合法性原则”是做好招聘工作的基础,那遵循匹配性原则就可以说是做好招聘工

招聘和培训招聘的哪些事之如何提高招聘效率?

招聘的哪些事之如何提高招聘效率?

“喂,你好,请问是XXX吗?我是XX公司负责招聘的HR,你现在接电话方便吗?”“喂,你好,我是之前与你联系的XX公司HR…………….”“喂,你好,是XXX吗?刚已经和用人部门领导确认,面试时间………..”“喂,你好…………..”“喂,你好XX领导,面试安排是………….”“喂,你好…………………”这就是我们招聘的工作情况,每天都在打电话、打

招聘和培训永远做不完的“招聘”

永远做不完的“招聘”

我是学金融专业毕业的,毕业的时候,信誓旦旦的想在自己的专业领域做出一番业绩来。因为那时候的金融行业,从业者比较少,而且做好后都是高薪、白领、办公室工作,各项福利待遇完全跟着国家走,和猎萝卜网小编一起了解。 那就是所谓的“铁饭碗”,大家梦寐以求的好工作。但是工作了几年后,发现离我最初的目标越来越远,做工作的过程中,我根本得不

人力资源管理HR如何打赢和用人部门的这场没有硝烟的战争?

HR如何打赢和用人部门的这场没有硝烟的战争?

在HR的日常生活工作中,招聘是举足轻重的一项。关于人才选拔测试,不同的人力资源工作者有着不同的方法和窍门。不过,其中有一点却是统一的,那就是和用人部门的沟通。人才是否能获得用人部门的认可,决定了招聘的成败。经常听到HR抱怨,和用人部门沟通时会出现“鸡同鸭讲”的场面,或者用人部门期望值太高,不现实等等。这些问题该如何解决呢?HR究竟该如何与

招聘和培训招聘的成与败在于应征者与公司之间

招聘的成与败在于应征者与公司之间

“千军易得,一将难求!”人才是一个公司的核心竞争力,能招到一位“真材实料”的人才是HR和老板倍感欣慰的。但是公司在招聘过程中常常遇到这样的困境:各个渠道发布了招聘信息后,很少有人来面试,面试者的素质和学识也是一般般。那如何破解招聘失真的局呢?和猎萝卜网小编一起了解。“找人是天底下最难的事情。”此话出自雷军之口。根据雷军自述,他曾在小米创立

招聘和培训招聘该怎么做?如何做好招聘?

招聘该怎么做?如何做好招聘?

首先,招聘难点、痛点有哪些?和猎萝卜网小编一起了解。以下为常见:1、岗位需求量大,但收到的简历很少。2、部门不考虑招聘周期,只要求快速到岗。3、岗位简历投递少,又没有合适的人才。4、招聘渠道有限,无法收集更多简历。5、部门很挑剔,总觉得没有合适人才。6、招聘岗位薪资待遇低,不具有吸引力。7、岗位要求很高,没有合适人才。8、部门很难沟通,需

招聘和培训说说招聘过程中的三个阶段

说说招聘过程中的三个阶段

我把招聘的过程分成三段,前期准备、面试过程、后期评估,和猎萝卜网小编一起了解。 在前期准备中,最关键的一点就是用人部门要和HR在招聘人员的要求上达成共识。其中包括:岗位说明书的重新确认,同一个岗位,在不同的时期,负责的工作经常会有一些小的变化,相应需要的能力也不同;关键胜任力,岗位说明书上这个岗位需要的技能和能力有很多,但

招聘和培训如何破解招聘失真的局呢?

如何破解招聘失真的局呢?

千军易得,一将难求!”人才是一个公司的核心竞争力,能招到一位“真材实料”的人才是HR和老板倍感欣慰的。但是公司在招聘过程中常常遇到这样的困境:各个渠道发布了招聘信息后,很少有人来面试,面试者的素质和学识也是一般般。那如何破解招聘失真的局呢?和猎萝卜网小编一起了解。  “找人是天底下最难的事情。”此话出自雷军之口。根据雷军自述,

职场攻略用人单位在招聘时到底是看学历还是看经验呢?

用人单位在招聘时到底是看学历还是看经验呢?

想给心仪的公司投简历,发现连投递的资格都没有,被学历这一栏拒之门外。心中立马五味杂陈,哎!不看能力看学历!不禁产生疑惑,用人单位在招聘时到底是看学历还是看经验呢?和猎萝卜网小编一起了解。学历学历其实很好理解,以前还有正规中专的时候,大家是比较歧视中专生的,因为本科、大专生还算吃香,研究生少之又少,博士生简直就是精英。再后来,社会发展,正儿

职场攻略现在说说我对招聘的理解

现在说说我对招聘的理解

一个企业的发展,要靠人才。人才,对于一个企业来讲,一个靠引进与吸纳,也就是招聘;另一个要靠学习与提升,也就是培训,和猎萝卜网小编一起了解。现在说说我对招聘的理解。 一个企业的人才,可以分为三个层次:第一个层次是基础人才,负责具体事务的操作与生产,在军队里也就是当兵的;第二个层次是中层人才,负责执行与管理工作,在军队里也就是带兵的

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