猎萝卜官网

招聘人才的时候一定要把招聘条件讲明白，不要为了达到招人的目的，而在招聘条件中掺杂一定水分进去，这样做导致的结果不仅浪费了企业长期下来培养人才的精力，也耽误了人才的发展。小黄是某干部学校讲师,工作、收入都不错 ,和猎萝卜小编一起了解。一次某大机关的科研单位招聘人才,他认为进了大机关,分房、晋升没问题,职称从讲师转为科研系列也很容易。而单位也

一个职位，两个候选人, ,终面。他们有相似的教育背景,工作经验以及同等级别的技术能力,沟通能力,你怎么选? 和猎萝卜网小编一起了解。用人部门和人事倾向于不同的终面候选人,小小地互掐起来了,你怎么办? 如果按照行为面试法,简单啊,再加几个胜任力测试,只要能问倒一个就可以结案了. 比如我们就那刚才的案例来说,职位要求优秀的领导力,而公司又处于

毕业到现在已多年了，对自己来说，这段时间还是挺长的，最近一直觉得自己的能力没有什么提升，反而在下降。可能是在一个地方待“久”了之后，工作难度低，对工作兴趣不浓厚，所以期待着有一个新的环境，新的职位高度，重新激发自己的工作热情。但是对自己的能力，却开始不自信，所以希望能够系统的回顾、总结，明白自己的不足，并尽力弥补，和猎萝卜网小编一起了解。

笔者昨日获悉，刚结束的泛珠三角(东莞)电子·数码产业人才交流大会吸引了9个省(区)约400家用人单位和6000多名求职者，其中100多名中高层次人才“花落”东莞。下面和猎萝卜网小编来一起了解。参加此次招聘大会的企业中，知名企业达64家，外资企业超过100家，提供工种3000余个，岗位近8300个。但求职者的竞争还是相当激烈，不少职位都有十

说出烟缸的5种用途、在2分钟内讲完《天龙八部》的故事情节、如何把仅值1元钱的茶叶用8元的高价卖出……当你坐在应聘席上，对面几个面无表情的“家伙”突然提出这类“脑筋急转弯”的问题时，你会不会“晕场”？ 下面和猎萝卜网小编来一起了解。近来，有些企业为求得合适的人才，可谓用尽心机。 一家保险公司给来自高校的应聘学子准备了一份“见面礼”——20分

某投资贸易公司准备招聘既懂业务，又头脑灵活，看问题全面的总经理助理一名，广告见报后仅仅一天时间，应聘材料便如雪片般飞来。公司人事经理斟酌挑选后，近３０人有幸被通知参加笔试。 下面和猎萝卜网小编来一起了解。笔试那天，众考生个个踌躇满志，成竹在胸，都显出志在必得的信心。很快，考试开始了，人事经理把试卷发给每一位考生，只见试卷上试题是这样写的：

记者在最近几场大型招聘上发现，一些用人单位除了浏览应聘者的简历外，还会邀请他们在现场做一些小型的测试游戏，如折纸、解题、猜谜等，以考察应聘者某些方面的能力。企业希望通过游戏式招聘吸引更多优秀人才的参与，而且在轻松的游戏中，往往能观察到单靠交谈无法了解的细节，从而更加有效地选拔人才。下面和猎萝卜网小编来一起了解。　　联合利华：盲人布阵游戏　

有人的地方就有江湖，有招聘的地方就有战场，招聘就像打仗一样，这仗要是打得漂亮了，月度的招聘计划完成了，绩效考核的分数就蹭蹭上去了，用人部门招到合适的人也不会天天跑人力资源部责备招聘专员工作不给力，可谓是皆大欢喜,和猎萝卜网小编一起了解。 做招聘，人招到了是皆大欢喜，可是人没有招到，能欢喜么，每天压力山大。就如今天国际销售W部

企业应把认同企业价值观视为招聘员工的首要标准，如果不认同企业的价值观，那么能力再强，招聘也没有用，认同企业价值观其实就是应聘者文化适应性的问题，对个人而言，在得到认同的环境中工作，有如种在合适气候土壤里的种子。就企业而讲，他是关系到能否招的进、留的住、用的上的问题；反之，招聘了不认同企业文化的员工，随至的将是消极和损失,和猎萝卜网小编一起

现在专职做绩效，兼做培训，回忆之前做招聘那段日子，确实是我最美好的记忆，做招聘我想说：不难，其实又很难；不累，其实又很累；和猎萝卜网小编一起了解。做招聘不难，刚毕业时因为感觉做其他模块好难，机遇也不错，做了招聘，一开始根本就不懂，后来看到师傅做招聘，每天听他电话邀约面试，组织笔试面试，出差背景调研，觉得好轻松，也很好玩，还能经常出差，不久