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绩效管理直线经理的绩效目标分解和辅导技能

直线经理的绩效目标分解和辅导技能

实际上,直线经理(是指诸如财务、生产、销售等职能、业务部门的经理,每一个直线经理都是一个管理者,肩负着完成部门目标和对部门进行管理的职责)在绩效管理实施中扮演重要角色,直线经理的绩效目标分解和辅导技能很大程度上决定了公司的战略目标能否落地,决定了员工是否能得到持续的成长,和猎萝卜网小编一起了解。 因此,如何认识自己在绩

人力资源管理绩效目标明确了,工作就成功了一半

绩效目标明确了,工作就成功了一半

据调研显示,将近1/3的员工认为,他们的管理者没有将团队的目标有效传达出来;超过40%的报告显示,员工们没有从他们的管理者那里收到过关于如何做好工作的明确而正式的回答,和猎萝卜小编一起了解。别让绩效成为绊脚石要确保绩效管理能够助推绩效表现,而不是变成绩效表现的绊脚石,这其中有三个关键要素:► 第一,清晰。目标和需要被优先完成的工作必须清晰

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