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虽然不是每个人力资源管理者都能成为技术专家和老板的左膀右臂，但至少应该具备除了人力资源管理相关知识和技能之外的三种能力与素质。具备了这三种能力和素质，不但可以大大提高人力资源管理工作的成效，也能让人力资源管理者增加了与老板良性互动，使很多工作更易于推进和实施,和猎萝卜网小编一起了解。1、用数字说话：套用赵薇在电影《绿茶》里的一段台词：这个

似乎是从2007年底开始，人力资源师的考证培训变得炙手可热，一时间大量的人力资源师培训班应运而生，大有赶上TOEFL和IELTS的趋势，而我的几个老同事和女朋友也报名参加了人力资源师的学习培训。这时候我就会想，人力资源管理的重要性和价值总算能够被人认可了，否则不会有那么多人踊跃的去报名参加考试，尽管通过率只有30%左右,和猎萝卜网小编一起

如何做一名高效的HR，个人从三个方面来看：明确目标、培养习惯、善用工具,和猎萝卜网小编一起了解。　　1.明确目标 做工作之前我们要知道要到哪去，之后才是如何去。　　曾经在一家公司工作，24小时门店，有前台的女生、有工人。单位总会遇到用工短缺问题：经常倒班导致人员流失比较严重，而新招聘上来的新人需要学习3个月才能独立工作，只有能独立

人力资源管理者高手是如何炼成的?和萝卜网小编一起了解。高手是如何炼成的？是学出来的！大家都是从菜鸟开始，如果没有学习的态度，稍有点成绩就沾沾自喜，想成为高手那是不可能滴！群鸟学艺的故事教育了一代又一代的人。当然单学还不够，还要有钻研的精神，学而不思则罔，学习中要多想、多问、多动手。从模仿到比较再到超越，这里面都是不断学习的结果。高手是如何

做HR的你应该很清楚。HR的特点就是任务细碎、事务繁杂。每天忙忙叨叨，却效率不高，如何解？和萝卜网小编一起了解。　　1.执行力强是高效的前提。　　看过军旅片的同学都知道，军人不仅英姿飒爽很养眼，他们的雷厉风行，一声令下就立即执行的行事风格才是让人敬佩所在。　　而这，就是执行力！　　我认识一个副总，他是军人出身。有一段时间因为工

人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，但是，在各大网站和现实生活中，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。这固然和中国企业的发展速度过快有关，但是我认为人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因

众所周知，HR部门与HR工作人员日益成为现今企业中举足轻重的角色，这与其管理的本质有关，也与HR工作的重要性密不可分。在这里专家定义了四种角色：人力资源专家、业务伙伴、变革推动者和领导者。更好地诠释了未来HR做什么的问题，从人力资源专业角度为业务发展和公司进步提供专业服务、帮助和改进,和猎萝卜网小编一起了解。　　老板期待的HR管

在上世纪90年代，人力资源这个概念在中国大地上还是很少有人提及，多数叫“人事、行政人事、行政”等，大学里开的专业叫“劳动经济”，简称“劳经”专业，在企业里，叫“人秘科、劳资科”等，在计划经济年代或社会主义市场初级阶段，只要把工资计算好，就可以了，在内地的企业考勤也是“点名”的方法，不会像广东等沿海地区的企业弄个卡钟放在公司和写字楼的办公室

人力资源管理应是企业重要的管理之一，人力资源管理者在企业中也应起到举足轻重的作用，通用原总裁杰克韦•尔奇说：“人力资源部门负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但这在中国，可以说百分之九十九的企业都做不到，和猎萝卜网小编一起了解。出现这种尴尬景象的关键原因是人力资源管理者，对自己所担承的角色没有正确的认知，进而造成专业技能达不到企业的要