如何筛选简历？如何面试？如何评估候选人?
在搭建招聘体系之前，我想大家首先要明确以下几点，或者说为什么要做这件事？和猎萝卜小编一起了解。招聘是什么？为什么要招聘？要招多少人？如何定义人才？什么样的人才才能满足需求？在那里发布信息？如何筛选简历？如何面试？如何评估候选人....通过对这些问题的一 一分析大致可以将招聘流程划分为下图。一、招聘需求分析 招聘需求分析从专业的角
面试时如何评估候选人现状？
面试时如何评估候选人现状？和猎萝卜小编一起了解。①外部机会（打探发展维度的关注度强弱）您说只看特别好的机会，那么您怎么定义特别好的机会？根据您定义的特别好的机会来看，目前公司的不足之处是否是发展空间有限呢？/您对目前公司的发展空间是否略有不满啊？②内部晋升机会（打探虚实）您提到目前内部是有发展机会的，能具体说说是个什么样的机会吗？您提到的
