当前位置: 首页  - 标签“制定绩效指标“ - 列表
人力资源管理制定绩效指标的方法有哪些?

制定绩效指标的方法有哪些?

一般会通过以下三种方法,对组织内部业务流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效,进行目标式分解获取绩效指标。通过目标分解,明确部门的主要职责,进而明确个体的岗位职责和业绩要求,和猎萝卜小编一起了解。1、九宫图 九宫图法是一种有助扩散性思维的思考策略,利用一幅像九宫格图,将主题写在中央,然后把由主题所引发的各种

1 末页
用户登录