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为什么很多老板会觉得HR的感觉不好呢?一个很大的原因就是，我们大多数HR工作的思想都是，领导要求我干啥我就干啥。自己有想法，但是自己的想法没有驱动老板来实现，没有跟老板能达成一致。最后的结果就是，HR感觉到很累，老板也会觉得很郁闷,和猎萝卜网小编一起了解。 一切从运营开始我分析我自己的经历，我在做HR，哪怕是做到HRD的时候，也没有

这是很多HR的困惑，也是很多HR面临的挑战。HR怎样影响老板也算是个不小的难题，虽然这是一个看脸的时代，那么想要影响老板是要拼颜值、看气质吗？虽然HR的从业者居多，估计如果真是这样有人要站出来说“臣妾做不到啊”和猎萝卜网小编一起了解。首先，稿清楚人力资源的角色定位绝大多数时候HR应该和老板是统一战线的，先不考虑专业的话，HR应该更多

我一直认为在某个岗位待的时间太长并不是好事，容易出现职业瓶颈和职业倦怠，甚至养成一些不好的工作习惯。按理HR应该对人的把控度是拿捏得很好的，因此作为人力部门的领导也应该能顺利完成带领团队的工作，但如果你的领导已经在她（他）这个岗位上做了很长时间，那她（他）的职业倦怠或者瓶颈就很容易影响到你，甚至对你的职业生涯产生困扰,和猎萝卜网小编一起了

老板想要的HR是啥样？老板关注的HR核心问题有哪些？和猎萝卜网小编一起了解。一、HR苦恼：-为什么老板那么难伺候？朝令夕改-很多看起来很对的HR政策，老板却不支持？-老板为啥对HR忽冷忽热？-和老板相处之道到底是什么？二、老板的苦恼：-每天沉溺于事务性工作，对业务没有帮助-解决问题能力差-不敢作为，HR不是工会主席（不应该只想着让员工满意

上个月有人曾问过我一个问题，“老丁，你觉得怎样才能成为一名优秀的HR呢？”和猎萝卜小编一起了解。我的脑海里瞬间冒出很多词，“专业性强”、“懂业务”、“人精”，诸如此类的。但这些似乎都没法给自己一个笃定的答案，后来我想起曾经的一位HR领导，她除了能力出众外，最让我敬佩的一点是在她身上会散发出一种“人性”的光芒，比如把公司当成自己的家、说话有

大学还没毕业的学生，都知道考证的重要性，在简历里加上即将从事行业的证书，更容易获得公司的青睐。已经步入职场的人士，也会利用业余时间去考个证，表明自己的专业能力和学习能力，对职业生涯发展即使没有直接的作用，也能够增强成就感,和猎萝卜小编一起了解。不同行业、不同机构提供不同等级的证书五花八门，让人眼花缭乱，HR怎么判断其含金量有多少呢？我们可

鉴于HR自身的专业能力有待提高，人力资源管理自企业中的作用远未发挥出最佳的状态。“HR该如何影响老板”，仁者见仁智者见智，专员级的HR这种影响根本不存在，能见到老板都不错了，总监级的HR这种影响还是存在的,和猎萝卜小编一起了解。除了看职位以外，还有就是取决于HR在企业或老板中的定位，定位不同，影响也不同。总结起来，HR无外乎有四种定

可能因为职业关系，喜欢对经历的人和事进行总结和分析，从中发现潜在的规律，吸收其中的经验，让路走的更顺利一些，离成功更近一步,和猎萝卜小编一起了解。 但很多时候，尤其是刚毕业的学生，我们总是要经过不断的尝试，甚至失败，才能找到适合自己的那条路。 但是，就像《重生》中说的那样，失败并不是成功的先决条件，失败教给我们的仅仅只是得

大多数人的理解应该是：作为企业的HR该如何从自身的工作专业度及其他方面正向影响或打动老板或决策者？其实，作为团队或组织中的一份子，不管是HR还是老板，在日常的工作中势必是相互影响的，哪怕是两者之间因某些层面的相互不认可造成的心理上的相互不爽。在此聊聊自己在目前的工作中是如何与老板相处的,和猎萝卜小编一起了解。离开工作了工作六年的集团性企业

一个学机械的学生，自从参加工作第一天起变成为了HR大军里的一只。时至今日奖金9个年头的时间其实有很多的感悟，作为1名HR是不是只要了解相关的法律法规就可以算作一名合格的HR呢。显然不是，猎萝卜作为一名HR个人认为下面的能力素质是非常必要和必须的,和猎萝卜网小编一起了解。1.HR需要有全局观-站在老板的角度考虑问题HR真的不是什么人都能干的